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1. 电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附：组织结构模式参考借鉴

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7、质量、性能与价格权衡及价值工程分析不够。 8、多头采购。 9、计划变动 10、技术更新 4. 4二、现代企业采购团队素质的要求 1、才能方面的要求 2、专业方面的要求 3、品德方面的要求 5. 5传统采购管理观念的4大误区

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是指用户要求改变名称，而不改变移动电话所有权的业务。 ①单位需要更名须持工商行政部门统一核发的“工商企业更名登记表”或上级主管部门列有文号的证明文件及复印件，以及经办人的有效证件方可办理。 ② 免费办理。

1. 第12章　企业重组的税收筹划 12.1　企业分设的纳税筹划 12.2　企业合并的纳税筹划 12.3　企业清算的纳税筹划 2. 12.1　企业分设的纳税筹划12.1.1　企业分设的增值税筹划 12

公司控制—并购的理论解释之二四. 杠杆收购和管理层收购 3. 一. 兼并收购的内涵与外延 1.兼并收购的一般含义 企业的兼并收购，通常被简称为并购， 即Merger & Acquisition (M&A)，是 公司控制权交易中最主要的形式。

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