消费者心理
经销商选择 购买时机 购买数量消费者特征购买决策过程文化 社会 个人 心理确定需要 信息收集 方案评价 购买后行为 4. 二、影响消费者行为的因素 （一）文化因素 从管理心理学对文化的理解来看，文化是
2010-08-01
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P28 P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
*和君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。近几
2012-11-08
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P45 网络远程教育的服务质量管理 (2)
它满足社会和人的发展需要的程度做出判断。 我国教育大辞典中认为教育质量是对教育水平高低和效果优劣的评价，衡量的标准是教育目的和各类学校的培养目标。5 6. 网络远程教育质量的定义 结合当前对教育质量和网络远程教育的认识，笔者较倾向于认为：
2010-08-20
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P49 用收视率分析电视媒体竞争态势与策略
2. 议程收视率工具及其三维特征 从收视率看电视媒体营销 从收视率看电视媒体竞争态势 节目竞争分析与评价 频道定位、组合与竞争 电视台竞争 媒介集团化战略选择与竞争 从收视率看电视媒体竞争策略 收视率与电视广告营销竞争
2012-05-26
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P33 绩效管理3
建立绩效考评制度 认同、理解和操作绩效考评 改善考评制度 改善和提升公司绩效 绩效考评 是一整套结构化制度 衡量、评价员工工作特性 行为和结果，考察绩效 发挥潜力，促进 组织和员工发展绩效管理 以绩效考评制度为基础的人力资源
2010-02-02
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P59 绩效考核3
考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定 考评方法的选择 考评人员的培训考评的实施进行考评 对考评结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划 6. *1．制定计划 考评目的的确定 考评的安排
2011-12-25
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P108 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理
整体薪资管理体系企业策略人力资源策略报酬策略绩效管理流程财务性报酬非财务性报酬本薪变动薪资员工福利职位评价薪资调查薪资结构总薪资报酬系统管理个人/团队绩效提升组织绩效提升认同、责任、成就 发展、成长 7.
2009-11-01
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P108 人力成本与企业薪资体系的设计与管理
整体薪资管理体系企业策略人力资源策略报酬策略绩效管理流程财务性报酬非财务性报酬本薪变动薪资员工福利职位评价薪资调查薪资结构总薪资报酬系统管理个人/团队绩效提升组织绩效提升认同、责任、成就 发展、成长 7.
2012-07-01
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
1.医务科查材料： (1)手术医师、麻醉医师资格分析授权管理制度与程序； (2)手术医师、麻醉师能力评价与再授权制度与程序； (3)手术患者病情评估制度，术前讨论制度、手术分级管理制度以及培训材料； (
2019-12-09
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P20 管理学原理
效率是指单位时间内取得效果的数量。 15. （二）、效益评价和效益追求 1、效益评价是由不同主体从多个不同角度进行的公正和客观的评价。效益评价一般有：首长评价、群众评价、专家评价、市场评价四种形式。 2、效益追求是管理的根
2012-12-26
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P21 营销调研案例分析
1. 营销调研案例分析 —— 评价“TDA车体广告有效性研究”UIBE 2000 MBA 2. 评价“TDA车体广告有效性研究”（一）案例背景 （二）案例分析 （三）评价结论 3. （一）案例背景TDA公司业务
2010-10-10
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P70 均瑶乳业－绩效&薪酬－1127
有考核权，越级领导（或考核委员会）对考核结果拥有裁决和终审权。 绩效管理基础程序： “计划－执行－评价－激励”循环运行的流程，推进目标和结果导向的管理机制，同时重视过程管理和绩效持续改善。 基于基础管
2010-07-11
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P34 薪酬设计讲议
所产生的后果工资水平市场薪酬调查外部公平性雇员向外部流动（高质量员工的吸引和保留问题）；劳动力成本；雇员的态度工作结构工作评价内部公平性雇员的内部流动（晋升、调配、工作轮换）；雇员之间的合作；雇员的态度工资等级工作标准与资格
2010-08-13
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P47 人员招募、遴选与培训
员招募周期。 5. 第四章 人员招募、遴选与培训3、招募工作的评价 招募工作的效率，是人员招募工作中必须考虑的问题。招募工作效率的主要评价指标是招募成本。招募成本取决于空缺工作岗位的类型、招募活动的细
2012-09-23
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P34 【课件】薪酬设计讲议
所产生的后果工资水平市场薪酬调查外部公平性雇员向外部流动（高质量员工的吸引和保留问题）；劳动力成本；雇员的态度工作结构工作评价内部公平性雇员的内部流动（晋升、调配、工作轮换）；雇员之间的合作；雇员的态度工资等级工作标准与资格
2011-04-18
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据
2009-08-10
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据
2011-12-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据
2009-08-18
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P22 14战略管理之不确定分析
1. 不确定性分析意义：技术经济分析的对象和具体内容，是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较，事先评价其经济效益，并进行方案选优，从而为正确的决策提供科学的依据。 由于对技术方案进行分析计算所采用的技
2009-08-11
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P23 卫生服务研究
（二）卫生工作研究 过程评价和效果评价 （三）医疗预防效果评价 4. （四）行为医学研究 三、卫生服务研究的内容 （一）社会因素对卫生系统的影响 历史传统、社会制度、国家的组织结构和社会经济发展 （二）评价人群医疗卫生服务需要
2011-10-23
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