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市新津县建立行政审批局，通过相对集中行政许可权改革，进一步加大 “简政放权、放管结合、优化服务”的力度，持续为企业松绑减负，为2 群众提供方便，为大众创业、万众创新清障搭台，让改革红利更多惠及 老百姓。 一、引言

１３ƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (六) 提高工程质量安全水平 １５ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (七) 促进建筑业企业转型升级 １７ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (八) 积极开拓国际市场 １８ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (九)

（五）质量检测结果报送 ............................6 （六）质量检测情况汇报及报告报送 ..................6 （七）质量检测问题整改 ..............

学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕中央实施 西部大开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇， 利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜、到西 部投资热情日益高涨的契机，加大招商引资力度，培育新的 经济增长点，为☆的跨越式发展做出积极贡献。

将材料送至杨副市长处，如果可能，可以顺带 把实际参与查找人员的名字讲一下。 [材料]安徽某企业欲与上海某企业合作，上海以品牌、技术人股，利用安徽比较便宜的原材料和人工， 共同生产国内紧缺的产品。上海代表团一行

外部威胁（T)  巨大市场潜力吸引了大量企业投资低速电动车，除部分低速汽车企 业外，多数是生产电动自行车、摩托车等无生产资质的零配件商， 这些企业无法满足现有新能源汽车企业的准入要求，也无法获得产 品公告，生产一致性无法保证；

企业经营管理 M anagem ent of Enterprise 44 中国国土资源经济 ÈÈ N atu ra l Reso u rce ÈÈ E con om ics o f Ch ina 2007

售收入减少。销售收入与价格变动成同方向变动趋 势。 Ed＝1 需求单位弹性的商品 价格变动不会引起销售收入的变动。 综上，企业对于需求富有弹性的商品适用实行薄利多销的方法。 3．需求交叉、弹性的类型 需求交叉弹性系数类型 两种商品之间的关系

017,工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。 A.项目设计安全管理 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.项目采购管理 E.实施项目运行管理 【例 5】按国际工程管理，当采用业

原则，其最终目的 是 。 答案：便于社会各方面利用 3、《中华人民共和国档案法》规定：机关、团体、企业事业单位和其他组织的 档案机构或者档案工作人员，负责保管本单位的档案，并对所属机构的档案工 作实行

……………10 评审相关工作材料要求…………………………………………11 三级中医专科医院评审工作报告纲………………………13 三级中医专科医院评审分数汇总表（中医药服务功能）…14 三级 中医专 科医院

本标准由毕节市烟草专卖局（公司）提出。 本标准由毕节市烟草专卖局（公司）企业标准化技术委员会基础管理分技术委员会归口。 本标准起草部门：企业管理与法规科、烟叶生产技术中心。 本标准 2006 年首次发布。 2015

(5)附上贺卡写上中国公司的名称，让上司亲自送给德方总经理。 2013 年 7 月试题及答案 23.安徽某企业欲与上海某企业合作，上海以品牌、技术入股，利用安徽比较便宜的原材料和人工，共 同生产国内紧缺的产品。上海代表团一行

确定计息次数 * 特别注意有无：单利、复利的混合计息 【例题】甲施工企业年初向银行贷款资金100万元，按季度复利计息，季度利率2.5％，则甲施工企业一年应支付的 该项流动资金贷款利息为()万元。 A. 110

和现金流出量。 在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算 投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 (4)资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付

（2）需要对各项支出的用途和测算理由详细说明预算执行 专业机构 项目承担单位 课题牵头单位 课题合作单位  每年4月20日前形成决算报告；  不满三个月可不编年度财务决算；  项目撤销或终止，及时清理账目和 资产,报送专业机构。 

核 验 档案管理人员 核验阶段 项目建议书及批复意见 可研报告及批复意见 征地手续批准文件 勘察设计成果文件 各委办局审查意见 施工图审查报告 招投标文件及合同 … 实施 阶段 监理管理资料 进度控制资料

) .................................... 18 8. 检验检测报告专用章管理制度(SHJC-03-ZD-08) ..........................

.................................错误！未定义书签。 三、农场财务报告.................................................

办公格局：空间优化挖掘商业价值，技术融合打造智慧办公空间 ......................... 16 3、企业发展：布局潜力区域、强化产品运营，资本整合助推规模化扩张 ....................