企业办公室工作总结

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远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

可能参与项目的核心人员介绍 6. *福华织造经过最近几年的高速发展，已经成长为一个销售额过10亿的江苏省纺织业重点企业20032002 投资建设苏州展华纺织有限公司；全面推行ISO9001/2000国际质量管理体系；

2009-09-25 17826 0

P75

远卓福华织造项目建议书

可能参与项目的核心人员介绍 6. *福华织造经过最近几年的高速发展，已经成长为一个销售额过10亿的江苏省纺织业重点企业20032002 投资建设苏州展华纺织有限公司；全面推行ISO9001/2000国际质量管理体系；

2011-03-19 28514 0

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公文写作培训讲稿PPT

佛山市顺德区人民政府办公室 2013 年7月16日 27. （四）通知的结构写法转发《顺德区财税局转发广东省财政厅关于组织开展企业内部控制知识竞赛活动的通知》的通知为宣传贯彻企业内部控制规范体系，进

2019-02-12 2024 0

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调查技巧培训教材-43页

调查技巧－－直接调查调查名义提供信用资料服务的专业机构从事投资咨询及贸易咨询出口信用保险公司或国外企业的代理进行行业研究、市场调查信息统计机构信息公司数据库更新进行商贸往来活动联系个人名义、无名义、其他

2011-04-11 23726 0

P56

全面预算管理项目

录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流基于计划和控制1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述

2010-06-25 13214 0

P56

全面预算管理系统

录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流基于计划和控制1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述

2010-01-04 24916 0

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毕马威上海电力业务流程重组培训

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目业务流程重组培训毕马威管理咨询二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟流程绘制方法及技巧 20分钟流程绘制练习

2009-01-22 9122 0

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xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

；以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力；以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。参：《xx和xx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要

2011-01-12 20496 0

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解决方案框架

产权多元国际合作组织结构部门职责岗位设置人员要求流程制度用人机制绩效薪酬综合反馈企业形象制度统一价值观查资料？？核心内容 6. Page*诊断报告中总部价值链活动分类长城电工总部

2010-02-25 29180 0

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45 北大纵横组织设计案例

员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算部销售部规划技术部办公室拆迁部企业管理部(经济技术委员会)职能可由办公室代行 3. *ALLPKU－鲁艺公司组织设计*组织设计说明1、高度集权模式：完善董事会的重大决策职能；

2011-05-24 23550 0

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麦肯锡广电--岗位描述手册

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预

2010-08-17 22012 0

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【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计

2011-06-26 28077 0

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【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预

2010-01-11 9385 0