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按照财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合发布的“自 2012 年 1 月 1 日起，国内主板上市公司将正 式实施‘企业内控规范’”要求，中视传媒股份有限公司（以下简称“中视传媒”或“公司”）年度报告不仅要披 露经审计

用户消费总金额，以及中国移动游戏企业在海外移动游戏市场获得的总营收；2.部分数据将在艾瑞2019年移动游戏相关报告中做 出调整。 来源：中国游戏市场规模由艾瑞综合企业财报及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算。

适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 3.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。B.公文处理 4.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)。A.岗前培训 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。C

一般把前一种责任称为积极责任，把后一种责任 称为消极责任。1.基本含义 企业安全生产主体责任 主体责任：企业是生产经营活动的主体， 是安全生产工作责任的直接承担主体。 企业安全生产主体责任：是指企业依照 法律、法规规定，应当履行的安全生产法定

企业经营管理 M anagem ent of Enterprise 44 中国国土资源经济 ÈÈ N atu ra l Reso u rce ÈÈ E con om ics o f Ch ina 2007

②比如：题目要求概括当前社会转型期青年人存在哪些心理问题，如果有一段材料讲当 前青年人存在诚信缺失问题，诚信缺失问题是否是心理问题需要看材料。材料中说“当前， 诚信缺失是青年人存在的最普遍的心理问题”，则诚信缺失问题就是心理问题。

某直辖市副市长来访，该副市长热心的问，政府部门该为企业做点什么呢？  任视察国内某代表处，该办主任租用豪华林肯车迎接任，任说，……  有下属在会议上发言避重就轻，任说，……  有位入职不久的员工给任正非上万言书，任说，……

天津市人民政府参事。兼任天津企业文化研 究会副会长，天津城市科学研究会常务理事，享受国务院政府特殊津贴。 多家上市公司独立董事。 主编出版专著《房地产营销策划与推广技术》和《企业有效重组与管 理创新》等

请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 31.你认为出现这一分歧的根本原因是(C)。 A.该车间的员工素质不好 B.车间主任缺乏人格魅力 C.工作说明书不够明确、具体和全面 D.勤杂工仅在正常工人下班后才上岗

（四十六）改革国税地税征管体制 具体方案： • 8．切实加强事中事后管理 • 9．对纳税人实施分类分级管理 • 10．提升大企业税收管理层级 • 11．建立自然人税收管理体系 • 12．深化税务稽查改革。 • 13．全面推行电子发票。

BOM单-目标成本的关键识别 物料清单（Bill of Material，BOM），采用计算机辅助企业 生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和 所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达 的产

人力资源引进与保留 战略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A.人事调配 B.文书管理 C.日常行 政事务处理

者就不尽然了。 Q5“能描述一下你的管理思想吗？” 我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力（除非面试官 本人是一个独裁政治的卫道士）。注意那些把自己说得过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个

数据文件维护 D.代码维护 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC) A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C.无标准 的内容考评 按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平时考评

1、工会是构建和谐企业的重要桥梁 企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展和协调劳动关系的第一线， 2 在组织动员职工、依靠职工、服务职工，保护、调动、发挥职工的积极性和创造 性，提高企业经济效益和生产效率方面，具有不可替代的地位和作用。

正式将所有餐厅改名为【一心一客】， 至今已有 10 年的历史，拥有【一心一客】直营连锁店 30 多家，拥有员工近千人。10 年来，一心一客以精 湛的技术、优良的品质、热情的服务、高标准的卫生，快捷，健康，营养，美味的经营风格，受到社会各

、为社会节能、 为人类环保”的职责使命，传承“创新、诚信、图强、奉献、自律、 共荣、公平、关爱”的企业文化，从一家手工作坊式的土暖器材 厂，发展为在北京设立总部、拥有 3 个生产基地 8 个销售分公司

些他自认为不错的其它企业的培训经验，于是，回来后就兴致勃勃地向公司 提交了一份全员培训计划书，以提升HR部的新面貌。不久，计划书获得批 准。王先生便踌躇满志地“对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产 员工，进行

………91  华为绩效考核模式调研报告 引 言 人力资源作为当代企业核心的战略资源，越来越受到各企业高层 管理人员的重视。从目前国内企业人力资源发展情况来看，华为技术 有限公司人力资源可谓为人力资源管理领域的标杆。不管是招聘、绩

件”的服务的评价远远低于对硬件的评价。有些酒店的员工几乎未经任何培训便仓促上岗， 有些酒店对新入店员工草草培训一两天即安排到第一线，之后很少过问服务质量。这些问题 与其说是员工的责任，还不如说是酒店各级管理者对培训不重视以及对其后果缺乏足够认识