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（三）深入学习贯彻总书记关于民营经济有利条件和机 遇的重要论述，借势发力推动民营经济再创辉煌。总书记强 调民营企业发展遇到的困难和问题是外部因素和内部因素、 客观原因和主观原因等多重矛盾问题碰头的结果，是发展中 的

专题组织生活会;3.组织“我为发展献一策”活动;三是以 整改落实为重点，建立健全规章制度。1.健全党建工作服 务企业发展的制度;2.建立健全党员联系服务群众制度;3. 建立健全党员活动日制度。 为配合开展党的群众路线教育实践活动深入开展，企

ÈÈ E con om ics o f Ch ina 2007 / 9 45 常小, 远不能适应企业发展的需求和技术进步的需要。针对高 技能人才匮乏的问题, 应从战略高度出发, 及时制定高技能人 才开发和培养的目标

杜 可 （中国石油集团经济技术研究院，北京 100724） 摘要：市场经济体制的深化改革，为成长型企业发展带来了机遇与挑战。在次形势影响下，面对当前激烈的市 场竞争环境，成长型企业需要结合自身的实际发展

的培养，对人才的重要性认识不足， 不能准确把握推动企业发展的人才需求，导致企业管理人员和技术人员不仅数量不 足，技术水平和管理水平也相对较低，企业发展后劲不足，模仿多，创新少，普遍 存在低水平重复建设

重，他们是企业的人才宝库。共青团组织肩负着教育、团结、 带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任，是当前和今 后促进企业发展的一支重要力量。如何在当前形势下做好青 年工作，统一广大青年的思想，使青年人的聪明才智和干事 创

略，也就没有人才储备构想。当企业 发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺状 况，赶着鸭子上架，又往往付出惨重的学费。 (2)人才机制没有市场化。飞龙集

筑牢“四个意识”，主动向以习近平同志为核心的党中央看 齐，坚决维护党中央权威。 四要统筹兼顾，着力推动企业发展。xx 将以此次“回头 看”巡视整改工作为动力，自觉把整改落实与“两学一做” 学习教育常态化制度化建设结合起来，与巩固上一轮巡视整

要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则， 杜绝一些浪费现象。— 3 — 4. 接待工作 企业发展后，建设“新窗口”的任务更重了，办公室要 树立超越自我，接待工作无止境的意识，重新审视和定位接

多个方面，并取得了比较喜 人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下： (一) 建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系 1. 围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型 1) 根据组织战略需求梳理组织架构

务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理， 要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与 竞争，促进企业发展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形 成团结协作，奋发有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。

促进廉洁文化建设 廉洁（廉政） 文化是社会主义先进文化的重要内容， 体现着社会伦理价值、 时代进步特 征和企业发展要求。 企业廉洁文化是关于廉洁方面的思想理念、 思想道德、 精神品位、 生活 观念、价值观念和行

。[答案]对 22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战 略的需要。[答案]对 23.为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。[答案]对

成本。[答 案]对 联合开发是我国目前组织开发应用 HRMIS 比较成功的方式。[答案]对 满足企业发展战略的需要。[答案]对 面试方法可以全面测评个体的任何素质。[答案]对 目前网上招聘适合包括保密

有机统一体。29 一.战略管理与伦理概述 1.3 企业战略管理中的伦理关系 1.3.1 正确处理企业发展与利益相关者的伦理关系 企业平衡所有利益相关者的利益关系的过程，归根结底是企 业如何有效配置自身有限资源的过程和分享企业成果的过程

准确诊 断 研究表明，绝大多数的公司缺乏配套齐全的层级建设。只有准确 诊断，才可以对症下药。弄明白企业发展中的强势和弱点,机会和 风险，经理人员才能弄清如何将增长项目进行先后排序 1战略管理工具7 2 奠定基

为深入推进智能制造初步奠定了一定的基础。 但 目前我国制造业尚处于机械化、 电气化、 自动化、 数字化并 存，不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡的阶段。发 展智能制造面临关键共性技术和核心装备受制于人， 智能制 造标准 / 软件/ 网络/

工业和信息化主管部门向工业和信息化部提交《新能源汽车 废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件执行情况和企业发展 年度报告》（以下简称《年度报告》，见附2）。各省级工 业和信息化主管部门会同省级有关部门，督促企业加快技术

– 探讨培训能力 需求及相关课程 之规范 – 可运用培训委 员会 档案资料法 – 利用现有的有 关企业发展、组织 目标、岗位工作、 人员分析等方面的 文件资料 关键事件法 – 通过分析企业 内外部对员工或

建设基本全覆盖，上铁职工家园 APP 拓展了线上线下 服务功能，举办“缘在高铁”青年交友活动 xx 场。10 企业发展合力更加凝聚 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想， 坚持“两个一以贯之”，引领企业改革发展。开展“不忘