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 管理信息系统案例分析报告

 管理信息系统案例分析报告    宝供储运的成长故事 指导教师: 教授 小组成员: : 组织讨论 ,课堂演示 : 参与讨论,制作幻灯片 : 参与讨论,制作书面材料 :参与讨论,修改书面材料 : 参与讨论,提供参考资料

2020-04-16    2180    0
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 经典销售管理案例分析

 经典销售管理案例分析 “张总,公司这个月的销量只有950件,比上个月还要低〞业务经理一边看着销售报表,一边走进张老板的办公室。“业务员天天守着办公室,啷个会有销量吗?〞听了业务经理的汇报,张老板感到公司的提成方法非改不可了。

2022-01-27    259    0
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 班主任工作与学生管理案例报告

班主任工作与学生管理案例报告 从细节着手改变整体 在过去一年的教师生涯里,我既担负着专业教师的工作又担负着设备1731班班主任工作。其中班主任工作是忙碌繁琐的,刚开始时真的会让我无所适从,通过不断的

2015-05-09    751    0
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 名企人力资源管理案例集萃

  ——摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源总监邝德佳   最宝贵的资源是人才   ——著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃   Intranet的妙用   瑞典爱立信公司主要生产通讯产品及相关设备,提供电讯问题的解

2010-06-09    9697    0
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 257《人力资源管理案例

 《人力资源管理》 案 例 集 许红华编制 中国矿业大学管理学院 二○○三年十月编制 中国矿业大学管理学院 《人力资源管理》 EMBA2001适用 任课教师:许红华 电话:3883008 E-mail:hh_xu691@sina

2014-05-05    11402    0
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 管理案例分析例题

【案例】——管理案例分析题15例 管理案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的

2014-08-20    9019    0
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 145管理案例:IBM公司的“行为准则”

管理案例: IBM公司的“行为准则” IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。 老托马斯·

2009-03-22    4130    0
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 管理科学应用案例指导

 管理科学 应用案例指导 XX大学 2010年X月 主要名词解释 1.主要公式:sumproduct(……) 2.定义解释: (1)松弛变量:“ < =”不等式左边值-右边值,表示闲置的那部分资源;

2020-10-01    733    0
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 案例分析题 5薪酬管理

案例分析题 第五章 薪酬管理 1. 佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该公司的经济效果迅速提高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作

2017-05-18    34782    0
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 国际金融管理案例tcl

1. 国际金融管理案例:TCL(一) * 吴秋实 2. 公司是如何发展起来的?一、TCL公司发展历程 二、TCL公司重大商务活动 三、TCL公司重大财务活动 3. 一、TCL公司的发展历程早期发展阶段(1980~1989):

2009-01-09    8781    0
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 媒介经营与管理案例分析

媒介经营与管理案例分析《鲁豫有约》简析 姓名: 班级: 学号: 文章摘要: 一段段窝心的真情,三千六百秒赤诚对话,千万次殷切回响,《鲁豫有约:说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物,一起见证历史,

2021-01-05    2689    0
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 案例案例教学法

水木年华-清华MBA社区 案例案例教学法 近年来,随着我国管理教育的发展,许多机构都声称他们使用案例教学法,许多学员也趋之若骛,引以为荣。但最近对案例教学法的各种说法中不乏夸大与误解的成分。什么是案例,如何使用案

2011-08-20    7265    0
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 财经案例分析大赛案例案例

案例二: 环岛公司是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业30余年。环岛公司在香港开设了20多家“环岛大酒楼”、“环岛皇宫”等命名的传统奥菜酒楼,环岛公司的酒楼面向中、高档消费者,虽然菜式价格高

2021-10-08    1441    0
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 企业利润管理

1. 利润管理 本章教学目的和要求: 通过本章的教学,使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策;一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素。

2010-03-26    4394    1
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 企业管理

深圳P9.3 企业管理制度文本 深圳P9.3 http://www.原链接已经失效或不安全 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政

2016-07-23    24745    0
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 企业团队管理

1 1.1企业团队管理的意义 1 1.1.1帮助企业快速适应外部环境的变化 1 1.1.2团队管理能提高组织效率、效能 1 1.2企业团队管理的重要性 1 第2章 相关概念及理论 3 2.1企业团队管理的概念

2021-07-22    724    0
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 企业公关管理

1. 企业公关运作与管理9 2. 内容概要 企业公关的使命和作用 企业公关的使命 企业公关的重要性 企业公关的作用 企业公关的战略和任务 企业公关管理四大战略和八大战术 3. 企业公关是什么将不同的传

2011-03-26    28665    0
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 企业的绩效管理

1. 企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 个人简介李 剑 西安信利网络系统科技有限公司人力资源部经理 电子邮件地址:hrm@163.net http://hrm.126.com -- 人力资源管理与开发专业网站

2010-02-21    10400    0
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 企业的成本管理

企业的成本管理 在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题      成本管理对于企业的长期生存和发展具有重要的意义。   

2012-02-21    702    0
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 企业绩效管理

间:2003年12月08日 郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案

2010-11-19    25030    0
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