某集团年度工作总结及年度规划
理和战略 性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘 体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面,并取得了比较喜 人的成绩,接下来就这几方面关键工作总结分析如下:
您在香当网中找到 1525个资源
理和战略 性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘 体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面,并取得了比较喜 人的成绩,接下来就这几方面关键工作总结分析如下:
较强,兴趣广泛,尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是:适合从事制定 目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计 划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29
提。[答案]对 对优秀员工的绩效反馈应注意给予物质奖励的许诺。[答案]错 岗位工资的缺点是不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果的差别,不利于充分发挥员工特别是 能力强的员工的积极性。[答案]对
些他自认为不错的其它企业的培训经验,于是,回来后就兴致勃勃地向公司 提交了一份全员培训计划书,以提升HR部的新面貌。不久,计划书获得批 准。王先生便踌躇满志地“对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产 员工,进行
某直辖市副市长来访,该副市长热心的问,政府部门该为企业做点什么呢? 任视察国内某代表处,该办主任租用豪华林肯车迎接任,任说,…… 有下属在会议上发言避重就轻,任说,…… 有位入职不久的员工给任正非上万言书,任说,……
工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理, 从而阻碍其向成熟发展。[答案]对 B 彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。 [答案]对 彼得•圣吉教授认为,不
地从内部选拔人员。但不 久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。 这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构, 公司得到了许多有
作。 前瞻性原则,根据企业战略与未来组织能力要求,预见性地规划培训内容。 系统性原则,从人才发展角度出发,策划循序、系统、连贯的培训项目,系统地规划课 程,确保人才成长符合企业发展需要。 针对性原则,
一个薪资机制必须是公平的,其次才能谈到激励。研究表明,公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上,一位员工如果被不公平地对待,会直接影响员工的工作动机和工作表现。 什么是公平呢?公平的概念可以分为:外部、内部和个体均衡,也就是我所说的
适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(A)。A.决策表 3.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。B.公文处理 4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)。A.岗前培训 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。C
答:优点:(1)能够解释利润与业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;(2)可以提供有 用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营 决策;(4)简化了成本核算工作;
(1)共同商定目标。(参与) (2)目标分解。(目标体系) (3)自我控制。(授权管理和自我评价) 请问:目标管理与计划 管理的区别? 《目标管理》培训 7 7 要素 内容 餐厅经理的目标示例 目 标 1、目标是什么?
2 某化工企业胜任素质模型说明手册 样例一 第一章 胜任素质模型概述 (略) 第二章 公司员工胜任素质模型 1.公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析,从中归纳出某化工企业对员
HRMIS 在哪个方面的安全问题?(A) A.自然现象带来的安 全隐患 对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段?(C) C.考核与录用阶段 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,
................................. 13 3.3.5 站点的从业人员工作时长 .............................................
数据文件维护 D.代码维护 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?(ABC) A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C.无标准 的内容考评 按考评时间划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?(CD)C.平时考评
第一讲成本分析与费用控制的意义 很多企业都非常重视开源,但是对于节流,即如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不 知道如何进行分析和控制。 对于一个企业而言,做好成本分析与控制,等于给自己做
削减工业过剩产能——反向大跃进? 5 II. 房地产“去库存”——化解泡沫 10 III. 企业去杠杆——戒除信贷依赖 15 IV. 降低企业成本——中国的“里根经济学” 19 V. 补短板——向价值链上游迈进 23
这一财务管理目标的是( )。 A. 利润最大化 B. 每股收益最大化 C. 每股股价最大化 D. 企业价值最大化 【本题答案】C 【本题解析】在股东投资资本不变的情况下,股价上升可以反映股东财富的增加,股价下跌可以反映股东财
- 附件 8: 管理会计应用指引第 802 号——管理会计信息系统 第一章 总 则 第一条 为了指导企业有效建设、应用管理会计信息系统,根据 《管理会计基本指引》,制订本指引。 第二条 管理会计信息系统,是指以财务和业务信息为基础,借