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 企业绩效考评管理2

1. 企业的绩效考评管理(2-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容: 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤:1、设计绩效考评标准(考什么) 2、设计绩效考评表(谁来考)

2009-02-22    28798    0
P51

 建立企业培训体系

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23775    0
P51

 如何做好企业的培训

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2797    0
P22

 3.企业投资决策

1. 企业投资决策 2. 货币的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还 3. 货币时间价值的含义和计量1. 货币时间价值的涵义 (1)货币时间价值,是指货币经一定时间的投资和再投资 所增加的价值。也称为资金的时间价值

2012-07-24    30113    0
P34

 北京安联投资有限公司--企业融资策略

1. 企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是企业融资?

2012-08-07    30197    0
P44

 企业的绩效考评管理

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-09-24    2773    0
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 企业流程管理之聪明整合

EAI應用效益 6. 加油站遍佈全省各地 傳統積點活動僅能於單站整體行銷不易 各站帳務難以掌握 管理制度難以落實背景說明 7. 系統功能加油站 泵島設備泵島POS系統加油卡商務卡現金會員IC卡賒銷信用卡油票/禮劵POS

2010-01-10    19035    0
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 9企业物流管理技术

1. 9.1企业生产物流控制技术——MRP9.1.1MRP的产生 1965年美国的奥列基博士提出独立需求和相关需求的概念,并指出订货点法只适用于独立需求物资 美国的生产管理和计算机应用专家Wight

2009-06-18    7262    0
P23

 企业的绩效考评管理ppt

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-05-18    1120    0
P22

 企业绩效考评管理1

1. 企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29085    0
P15

 成功企业的重要因素

1. 成功企业 2. 战略 3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉,随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略

2011-03-01    29044    0
P75

 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

1. 台州爱仕达电器有限公司 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目 咨询项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 前言

2011-05-21    11240    0
P132

 联想集团企业管理手册

1. 企业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21194    0
P23

 企业生产管理咨询

1. 6 企业生产管理咨询 2. 6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则 3. 6.1 生产管理及其基本指导思想

2012-10-11    9657    0
P13

 现代企业秘书实务(上)

1. 现代企业秘书实务秘书培训资料1 2. 目录 工作职能与素质要求 接待工作 电信及办公设备 文书写作 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 一、      秘书工作职能与素质要求    职业概述:

2010-11-02    22369    0
P42

 追踪企业物流的奶酪

1. 追踪企业物流的奶酪快步易捷 2002年3月29日the logistics process innovator智网www.ZhiNet.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2012-12-01    16745    0
P17

 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27977    0
P42

 用人企业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2009-11-17    25199    0
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 【课件】用人企业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2011-11-26    10783    0
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 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

1. *中国民营企业香港上市 操作实务 国泰君安证券 业务董事 袁同舟 Tel: 13602626260让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业 2. *中国企业香港上市操作实务 为什么要上市

2009-06-18    3380    0
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