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 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

1. 实战派企业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15652    0
P41

 中国家电企业的营销渠道模式与评价

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-02-06    15362    0
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 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6313    0
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 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板

1. 企业培训售后客服沟通技巧Customer Service Communication Skills主讲人 : 2020.09.09 2. 售后客服工作概述售后客服电话技巧售后客服问题处理售后客服服务标准

2020-03-21    1690    0
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 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

二、把握关键 10. 资源的利用企业经营的六大资源: 人、财、事、物、时、空 11. 资源的裂变 1、2、3是很单纯的数字。 请问: 用这三个数字表示的最大数会是多少? 12. 企业经营大趋势 13. 速速度

2012-07-04    9103    0
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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18067    0
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 企业管理员工自我管理公司培训模板

1. 自我管理MANAGEMENT企业培训之SELFCOMPANY NAME企业培训/团队管理/营销技巧培训课件 2. 01认识自我02自我管理的定义03自我管理的重要性04自我管理的方法目录CONTENTS

2020-08-10    1156    0
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 第三章企业劳动定额及劳动组织

1. 第三章 企业劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 (小时/件) (班/件) 产量定额

2010-04-07    13913    0
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 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26363    0
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 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企业复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企业要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1219    0
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 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》

廉价省钱 以量求利 这是我们在经营工作中的指导原则。 我们的经营活动一定要围绕为顾客“廉价省钱”而运作。 企业是以盈利为目的的,“以量求利”规范了我们经营运作中最基本的方法与手段。 “两大理念”事实上是为了保证落实前面论述的

2011-06-24    27234    0
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 企业培训如何进行产品可行性测试模板

1. 企业培训如何进行产品 可行性测试汇报人: 汇报时间:20XXCreative Solutions Interactively utilize resource maximizing web-readiness

2020-10-13    5349    0
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 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-03-09    12568    0
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 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2009-11-07    15962    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业

推行5S管理的作用 a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; d) 稳定产品的质量水平; e) 提高工作效率降低消耗;

2012-11-10    14529    0
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 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

1. 机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段

2009-12-12    6293    0
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 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力

2009-06-09    2161    0
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 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照

2001 2001年6月21日中国进行企业结构调整过程中 的人员与激励管理 2. The business of business is business 企业重在经营 - Milton FriedmanTo

2009-02-01    17195    0
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 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务:企业文化战略咨询项目

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计

2010-10-07    26837    0
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 2019年最新-企业所得税年度纳税申报表A类2019年修订版讲解-精选文档

1. 企业所得税年度纳税申报表 (A类,2019年修订版)讲解 2. 目录一、申报表修改背景 二、申报表修改内容 三、填报说明错误内容 四、相关注意事项 五、征收监控变化 3. 一、申报表修改背景 4

2019-04-18    3394    0
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