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锋”张新华，利用企业改制之机，陆续通过虚设债务、低估资产、以物抵债等方式低价或无偿取得广州白云农工商联合公司的房产、土地，违规处置的资产达50亿元，张新华本人贪污受贿3.8亿，造成国有资产巨大损失。监

重组与激励制度设计 公司控制与治理结构 公司并购中涉及的法律问题 投资银行并购业务部的管理 5. 企业A&M成功的关键 有一种战略目的 懂得该业务 彻底地调查研究 进行现实主义的设想 不要付高价 不要借太多

毛利率法 零利率法 10. 投资的分类广义的投资：权益性投资、债权性投资、期货投资、房地产投资、固定资产投资、存货投资 狭义的投资：权益性投资、债权性投资 长期投资：长期债权投资、长期股权投资 短期投资：股票投资、债券投资

《内部会计控制》的法律地位《会计法》的配套法规之一 国家统一会计制度的组成部分 会计核算制度 会计机构和会计人员制度 会计工作管理制度 内部会计控制规范 内部控制专题讲座 6. 国家统一会计制度进程与框架会计准则财务通则会计核算会

； 从政府到企业都开始认识到发展现代物流的重要性，并开始付诸实际行动，一、中国物流业发展的三个阶段 9. 第三阶段即进入新世纪以来： 由于改革开放引进大量外资，中外合资企业与外商独资企业迅速增长，他们

1预算是什么？ 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物人力等资源, 以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标 实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。 预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。

　　　供水、供气、供热、公共交通、污水处理、垃圾处理等存量设施或新建设施，采取公开向社会招标形式选择企业的经营单位，由政府授权特许经营。 　市政公用行业市场化改革原则（一） 4. 　　非经营性的市政设施的建设和维护实行竞争招标制度

本章重点1、会计循环的含义和内容 2、会计核算的基本前提 3、会计确认和会计计量的基本原则 4、企业日常经济业务事项的会计分录 3. 一、会计循环的含义和内容会计循环——就是按一定的步骤反复运行的会计程序。

核及监督等管理方式的总称。 3. 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织 和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。 4. 预算管理是

（二）加强我国税收法制建设 （三）我国关税政策的调整 （四）改革增值税制度 （五）改革消费税制度 （六）改革企业所得税制度 （七）个人所得税改革 3. 第二节 流转课税 一、流转课税的性质和特点 二、我国现行的流转课税税种

2000年总承包产值下降58%,2001年又下降了10%，企业共有1036人内退。安徽电建一公司总承包产值 我国1995-2003年火电工程量 数据来源： 《中国电力企业管理》 2001（9） 17. 电力消费电力

1. 电力投资企业发展战略电力行业改革 行业发展前景和趋势（国电 v地方）（机会、趋势） 黑龙江电力市场投资方向与投资控股公司经营模式 电力行业投资的关键问题（原则） 投资公司的经营模式 其他行业投资

Goods in Chinese Society（亿元 Unit）100 Million6 7. 中国固定资产投资发展情况 Investment in Fixed Assets in China（亿元 Unit）100

建筑材料、钢材、石油化工材料）农林部门、提供无形产品和服务的部门（科学、文化、教育、卫生）所需的固定资产。还包括 13. 2、基础产业的特征 （1）为整个生产过程提供“共同生产条件”。它具有公用性、非独占性和不可分性。

… … … … ……2 第一章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3 第一节 国外企业集团的治理结构… … … … … …

投资业务的特点主要有四个方面： 1．企业以现金、固定资产等向其他单位投资以取得其他单位股权或债权，能为投资者带来未来的经济利益，它可以直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物。 2．投资业务的高收益与高风险并存。

4. 财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1

2019年中国要干的80件大事 2. 3月5日上午，李克强总理作政府工作报告。近2万字的报告透露出不少信息：全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元，在全国实行“携号转网”，办好第二届“一带一路”国际合作高峰论坛……中

事项12 3. 前言3月5日上午，李克强总理作政府工作报告。近2万字的报告透露出不少信息：全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元，在全国实行“携号转网”，办好第二届“一带一路”国际合作高峰论坛……中

1. 做一名合格的企业 行政人事管理者应具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业职业的技能,其实行政人事经理也是一样，要具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业的职业技能。By:@花生PPTer3分钟教程