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企业培训管理培训 企业培训体系构建与培训管理实务(2天) (讲师：田胜波) - 课程下载.doc 2011年4月16-17日 北京 | 2011年5月26-27日 上海 费用：￥3000元/人（包括听课费、讲义费、2天的中餐费）

1. 企业培训体系 2. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

*如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

企业培训体系 人力资源与培训 现代企业培训原那么 系统型培训模式 培训者 培训组织 人力资源与培训 现代企业培训原那么 系统型培训模式 培训者 培训组织 现代企业人力资源的素质特点 现代企业培训的重要作用

………………………………………………………………………………1 培训的目的 ………………………………………………………………………2 培训的模式 ………………………………………………………………………4 企业培训的组织与设计 …………………………………………………………7

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一：培训在企业中的地位和模式 单元二：系统型培训体系的构成概述 单元三：培训需求分析 单元四：培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六：培训实施与后勤

企业培训体系 人力资源与培训 现代企业培训原则 系统型培训模式 培训者 培训组织 人力资源与培训 现代企业培训原则 系统型培训模式 培训者 培训组织 现代企业人力资源的素质特点 现代企业培训的重要作用

工作内容说明书 职 称 职 务 姓 名 类 别 工 作 内 容 说 明 职 务 代 号 估 计 工 作 量 1 日 2 3 4 常 5 6 7 性 8 1 周 2 3 期 4 5 性 6 1 特 2

工作内容说明书 职 称 　　 职 务 　　 姓 名 　　 类 别 工 作 内 容 说 明 职 务 代 号 估 计 工 作 量 日   常   性 1 　　 　　 2 　　 　　 3 　　 　　 4 　　

工作内容说明书 　 职 称 　　 　 职 务 　　 　 姓 名 　　 　 类 别 工 作 内 容 说 明 职 务 代 号 估 计 工 作 量 　 日 　 常 　 性 1 　　 　　 2 　　 　　 3

关于体系整合说明 一、体系概况 目前我司已建立质量管理体系并运行三年，环境管理体系已建立还未通过审核，安全职业健康体系未建立，部分内容体现在安全生产标准化管理中。 二、体系合并意向 我司已有安全生产

会计职责说明书内容 - 跟踪与联系客户，确认未及时收款真实情况; - 理清月结客户发票开具情况，申请应当开具的发票并及时收回款项; - 提供客户付款明细至销帐组进行及时核销; - 参加每次的A/R会议，对相关回款率作出合理解释。

岗位说明书的内容 　　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简

 **石油局、**分公司 参加全球甲烷行动试点内容说明 集团公司安全环保局： 根据2012年7月20日，集团公司参加全球甲烷行动预备会议安排，**石油局、**分公司作为集团公司首批试点单位，在会议结

*企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管

著名企业培训体系介绍 一、西门子： 多级培训体系 1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训 1.1新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习， 1.2大学精英培训：成立“高校

如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

企业培训体系 人力资源与培训 现代企业培训原则 系统型培训模式 培训者 培训组织 人力资源与培训 现代企业培训原则 系统型培训模式 培训者 培训组织 现代企业人力资源的素质特点 现代企业培训的重要作用

论文题目 浅谈企业人力资源培训体系的构建 目录 内容摘要： 1 一、人力资源的相关理论概述 2 （一）中小企业 2 （二）人力资源 2 （三）人力资本 2 二、加强员工培训管理是现代企业发展的关键 3