变革管理与企业文化
1. 變革管理與企業文化巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構 核心流程4. 什麼是變革?企業文化 人員
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1. 企業診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗 總經理2. 大綱企業診斷之意義 企業診斷之目的 企業診斷之範圍與重點 企業診斷之程序與方法 診斷者之立場 經營分析之方法 診斷生產功能活動 3. 大綱診斷運用手法 診斷內容 製造業診斷實例說明- SpeedTech<
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1. 恆生商業談判培訓諮商協談林威雄2. 經營理念與企業文化主講人:林威雄 先生3. 1-1 企業大崩壞4. 1-2 戰敗將軍興亡錄 5. 2、經營管理者的七件大事1. Vision
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1. 題目:台灣地區金融控股公司經營規 模、風險管理策略與經營績效關係之研究企業研究方法期末報告2. 報告流程壹、緒論 貳、相關文獻探討 參、研究架構與進行方式 參考文獻3. 研究背景我國2001 年6 月通過金融控股公司法,同年11 月1 日生效起,金融市場便掀起一
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1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產
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1. 企業發展的戰略主講人 :曾憲章博士 美國百人會.會員 曉龍基金會.創辦人兼執行長2. 內 容企業發展三大戰略 P2-P6 企業贏家‧戰略(一) P7-P10 ~ Customer Satisfaction ~ 企業贏家‧戰略(二) P1