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　《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》（采购业务内部控制规范）中所称采购，是指企业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。其中，物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。《企业内部

 中文题目：中小企业采购管理策略——以A企业为例 英文题目：Purchasing Management Strategy of Small and Medium-sized Enterprises——Take

企业采购供给链管理系统——P-SCM   〔2004-1-2 17:26:00〕 来源：       1. 概述      　　近年来，随着IT产业的开展，企业相继建立了MRP II、ERP系统，并

 2021年企业采购部个人工作总结【二】 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部个人工作总结【二】 __年已经过去大半，在这段时间里通过领导和同事们的支

 2021年企业采购部个人工作总结【三】 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部个人工作总结【三】 今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同

 2021年企业采购部门年终工作总结范文 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部门年终工作总结范文 时光飞逝，__年的工作已圆满告一段落。 回顾这一年的

谈谈企业降低采购成本的传统方法 目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品，其中价格是个很重要的因素，如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题，而最便捷、最有效的方法就

供应链环境下企业采购模式的优化研究 在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究。

 中文题目：企业采购业务内部控制研究 目录 一、公司采购业务内部控制相关理论 1 （一）采购业务内部控制的概念与目的 1 （二）采购业务内部控制应该遵循的原则 2 （三）采购业务内部控制的程序及其关键控制点

企业采购部年终总结及今后计划 　　企业采购部年终总结及今后计划范文 　　光阴似箭，日月如梭。年即将划上句号，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年这一年是

 企业招标采购管理存在的问题及 对策建议思考 对于煤矿企业来说，提高招标采购管理效率，能为企业的现代化规划发展提供动力支持。基于此，本文先分析了企业招标采购管理的发展现状，重点研究其中存在的问题；其

 企业采购内部控制制度优化案例 采购是企业生产经营的起点，采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择、采购合同的订立、物资的

 2021年企业采购年终工作总结范文 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购年终工作总结范文 今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同

 2021年企业采购部门年终工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部门年终工作总结 __年的工作即将告一段落。 回顾这一年来的工作，我在公司领导

2021年企业采购部个人工作总结【一】 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部个人工作总结【一】 时间如梭，__年已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导

提升房地产开发企业采购管理能力 很多地产开发企业在项目开发的过程中往往对采购管理的重视还不够，或者还没有清楚的认识到采购对项目开发的重要性。一些企业害怕控制不了成本而将项目开发过程中大大小小材料设备

2017年度企业采购工作总结范文 　　时间飞逝，转眼202017年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的

 2021年企业采购部门年底个人总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年企业采购部门年底个人总结 年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑

企业采购员职责范文 1、经常到部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。 2、认真核实各部的请购计划，根据仓库存货情况，定出实际采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理。防止物资积压，做好物资使用的周期性计划。