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    一个古老而又永恒的话题——降本增效，承载着企业的发展与兴衰。**，一艘航行在冶炼浪潮中的战舰。只为它的勇往直前，公司掀起了降本增效的热潮。     它是一种责任。易卜生说过，社会犹如一条船，

 如何透视企业组织结构 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 学会透视企业组织结构的方法，合理设置企业组织结构； ● 认识到组织结构设计在人力资源管理中的重要性； ● 解决组织结构设计过程中遇到的问题；

  如何做好新时期企业职工的思想政治工作     　 　　随着社会的发展与企业制度改革的不断深入，企业职工随着社会变化，思想受到很多冲击，党务工作者肩上的担子很重，责任也很大，有针对性地开展新时期思

      年轻管理者如何实现对企业员工的有效管理？ 改革开放以后，国外先进的科学技术不断引入中国，西方的管理理念也逐渐渗透到我国大大小小的企业，再加上我国企业自身管理水平的提升，越来越多的企业已经意识到阅历

企业如何实施效益信息化 ■准确定位施工企业信息化的需求是实现效益信息化的关键； ■信息化投入成本要考虑显性成本，同时也要考虑隐性成本； ■信息化既是一项战略性投资，又是一种新技术投资； ■信息化产生

共 2 页 家族企业如何应对人才流失问题？   据统计，如今发展壮大的民营企业有80%以上带有一定程度家族倾向，60%民营企业存在明显的家族式管理。今天的中国，尤其是浙江等地区，民营企业不断发展壮大，足

 如何提升国有企业党员职工意识形态 工作能力 **水务投资有限公司党支部书记、董事长、总经理 ** 意识形态工作关系到党和国家的全局，关系中国特色社会主义的顺利发展，关系社会和谐稳定、国家长治久安，

物业管理企业如何自强、自律—调研报告   ××年是物业管理企业走向市场、开拓市场、寻求发展的一年，整个行业清楚地认识到，市场化的导火索已经点燃，整个行业竞争的格局已经形成，未来的几年，将形成品牌物业

如何撰写企业贷款贷前调查报告 如何撰写企业贷款贷前调查报告 贷前调查是贷款发放的第一道关口，也是信贷管理的一个重要程序和环节，贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。如何有效开展企业贷前调查，规范撰写贷前调查报告

页 共 2 页 如何该善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象？ 企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心

现代企业如何有效推行绩效管理 美世高级顾问：尹大超 目 录 n 什么是绩效管理 n 为什么应用绩效管理 n 绩效定义 n 设计原则 n 绩效管理流程 n 绩效管理中的职责 n 平衡积分卡及平衡积分卡流程

大学生必读：应届生如何选择适合自己的企业？ 凡事预则立，不预则废。一个人的成功除了机会的垂青外，更需要周密的准备。选择适合自己的企业对所有人毕业生的未来职业发展很关键，所以每一个即将踏入职场的人都应未雨绸缪。

如何做好新形势下企业工会工作 　　 工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，新形势下企业工会工作要有所作为，就必须适应新形势、新任务、新要求。如何实现企业工会工作与时俱进，使工会工作永葆活力，现提出几点看法。

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如何让年会更好地体现企业文化？ 主题描述 好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注。那

企业迅速扩张 管理如何跟上 -------------------------------------------------------------------------------- [案例]

国有企业如何落实党委“前置程序”要求 习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上明确指出，“在决策程序上，要明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。重大经营管理事项必须经党组织研究讨

如何建立有效的企业激励机制(精选多篇) 第一篇：浅谈如何建立企业的激励机制 关键词： 人力资源 激励机制 企业管理中国论文职称论文 [摘要]任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企

中国企业如何编写成功的营运计划书 王红斌、罗伯特·罗科克、温迪尔·马丁 目 7、公司概貌及管理 8、行动计划 第三节 财务计划 第四节 财录 第一节 营运计划书的目的 第二节 营运计划书概述 1、实施概要与投资机会

如何做好新形势下的企业组织工作     党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会，在我们党和国家历史上具有重要的里程碑意义。当前和今后一个时期，作为企业的组工干部的首