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中小企业如何做强(三) 启示：国外中小企业的大发展 　　日本素有“企业王国”之称，而它的中小企业则堪称其“王国中的王国”，在日本经济中占有十分重要的地位。         日本的中小企业与大企业相比，

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1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

如何做好企业年终绩效考核？   第一，绩效考核指标从哪里来？   考核指标是实施考核的前提，没有指标就没有方向。在考核指标来源上，一般有三类：一是考核做什么事情、完成这些事情需要具备哪些能力和态度；

浅谈如何做个合格的国有企业党委书记 处在新时代国有企业党委（党组）地位重要、使命光荣、职责重大，任务艰巨，责无旁贷。必须勇于挑起重担，在深化国有企业改革和企业治理中充分发挥领导作用，以过硬的政治领导

浅谈在资产划转过程推行统一企业文化建设 建设和弘扬统一的企业文化，是国家电网公司党组推进社会主义核心价值体系建设的重要举措，是全面提升企业软实力和核心竞争力的重要途径。全面落实“五统一”要求，进一步加强企业文化建设，

如何做一名忠诚于企业的员工 　　优秀的员工有一个共同的特点，那就是具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自己所期望的成

新时代国有企业如何加强政治建设 根据学习安排，围绕政治建设这一专题，结合所在单位工作实际，就“新时代国有企业如何加强政治建设”这个课题探讨一下个人理解。 中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特

如何降低企业的离职率(精选多篇) 第一篇：如何降低企业的离职率 如何降低企业的离职率 在 a 公司工作的这段时间（可能是因为行业的特殊性） ，我始终认为公司员工的离职率太高，二月份的离 职率是 11

 企业如何进行纳税筹划（节选） 【课程名称】 企业如何进行纳税筹划 【课程编号】 E03 【所属体系】 财务类 【主讲专家】 王泽国 【内含产品】 课程12讲，VCD光盘6张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套（北京大学出版社）

 浅议如何做好企业文化创建工作 “文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉”，多年来，公司干部职工都表现出对企业文化的需求和企盼。在开展“百队千人”大宣讲大调查大访谈活动中，公司干部职工通过座谈和

客运企业如何搞好安全预控监控工作 道路客运企业的安全生产管理工作，是一项极其复杂的系统工程，其重要性不言而喻。         作为安全管理工作的预控监控环节又是决定一个企业安全管理工作能否取得成效

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

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企业机关减编如何分流，怎么长效控编？ 长期以来，不少企业存在主业不强、冗员多、效率低的问题，为促进企业瘦身健体、增强核心竞争力，机构改革和减编势在必行。减编之后，人员怎么分流往往是企业更为头疼的问题

企业文化建设之如何开展文体活动     多年来，永荣长河煤电有限公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点，高度重视职工的文体活动工作，通过各种有效

升职为企业中层主管　如何走马上任？ 　　升职了，从一个普通员工走上了企业中层主管岗位，在同事们的祝贺之余，在几番自我暗喜之后，你会意识到费神的事情来了，在上司手下当下属不容易，当别人的上司也并非一件

中小企业如何取得管理突破? 创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。         中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。

中小企业如何应用电子商务     电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。 

从CISCO案例看CRM如何实现企业“在线飞行” 在线飞行：企业全面电子化运营的目标 　　我们身处一个信息的产生、采集、整合、反馈与决策都空前加速的时代。灵活性与快速反应主宰的商业战场上，企业如何才能实时感知消