企业人力资源管理咨询
1. 企业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国企业人力资源管理的典型问题(一)思考企业人力资源管理的三个基点 (二)企业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考企业人力资
您在香当网中找到 12697个资源
1. 企业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国企业人力资源管理的典型问题(一)思考企业人力资源管理的三个基点 (二)企业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考企业人力资
1. 企业战略与财务管理的组织实施张 杰二OO二年五月十八日 2. 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例
不同成长阶段企业的绩效评价研究作者:宣晶 年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究
罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。
1. 从技术角度对企业内部 组织演进的考察Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological
1. 企业信息化第三方咨询 2. 目 录 企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务
1. 企业数字神经系统 Digital Nerve System of an Enterprise 张振清 Zhang Zhen Qing 企业IT及电子商务事业部 副总经理 Deputy General
1. 中国电信集团企业信息化部总监企业信息化与精确化管理 刘志勇2005.6 2. 内容提要企业转型与精确化管理 IT现状 用IT手段促进精确化管理 3. 中国电信企业转型的内涵选择进入什么市场领域在
1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;
Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方?- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工
1. 讲师:刘百功企业内训师成长训练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
1. 聚焦企业信息化实践出真知 2. 聚焦企业信息化步入信息化社会 信息化作用 信息化机构 信息化策略 信息化风险 信息化处方 信息化遗憾 我们的信息化 信息化展望 3. 步入信息化社会信息技术、能源技术、材料技术
案 2. * ◆ XXX顾问公司成立于1998年,专业从事企业应收帐款管理、诊断、追索、 信用管理顾问 和应收帐款全面解决方案项目咨询。把企业逾期帐款清理和应收帐 款风险防范有机结合起来,探索出应收帐
1. 第三讲 企业发展中的融资战略一、融资战略要领 二、目标资本结构决策的影响因素 三、融资组合设计 四、案例1 2. 一、融资战略要领正确理解与把握“资本成本”; 资本结构理论的实践指导意义 ——
1. 商业连锁企业 网上填报培训 Data百货商场Data购物中心Data超市/仓储Data专卖店XX统计部门XX市统计局商调队 2. 有时会出现用户已经过期而无法使用本系统,这个问题只需要通过重新登录即可解决。
老板,请不要拖企业的后腿!——曹操阅读笔记·之十一2006-5-15 曹操1www.eARM 2. 疑问 老板拖企业的后腿?这怎么可能?我 相信看了这个题目后很多老板会有这种疑 问。特别是那些私人企业的老板,对此更
1. 企业财务风险管理 南 京 大 学 国 际 商 学 院 张 艳 2. 专题一:企业财务风险概述1企业经营与风险共存 2企业失败使风险显化,并表现为财务风险 3企业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲
1. 《互联网时代的企业培训管理》 2. 培训认知培训六大体系介绍培训感悟 3. 第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用
1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境:中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快;
1. 微公益产品企业使用指南 2. 微公益产品介绍WEIBO.COM目录公益介绍 目前的公益状况? 为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目)