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 现代企业制度及相关经济组织理论

1. 现代企业制度 及相关经济组织理论史 烽(桂电管理系) stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念(1) 企业是一个历史

2011-08-06    15106    0
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 企业并购税务陷阱实战解读ppt

1. 企业并购税务陷阱实战解读 2. 一、企业并购的税收环境 3. (一)企业并购量价齐升 4. (本页无文本内容) 5. (二)企业并购稽查升温 2011年——《国家税务总局关于开展2011年税收专

2019-01-23    1694    0
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 高新技术企业创业的模式与战略

高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起  新兴的高新技术中小型企业大批诞生

2009-08-22    21465    0
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 xx—企业管理控制系统

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2009-02-03    27207    0
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 企业管理控制系统_安达信

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2010-10-23    15932    0
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 微信企业号 互联网化连接器PPT

1. 企业号 微信企业企业互联网化的连接器微信|微信企业号 2. “互联网+”时代已经到来|李克强总理 在2015年 《政府工作报告》中多次提到了“互联网+”的概念,要求政府部门制定“互联网+”行

2018-12-24    1746    0
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 上海交通大学--企业整体营销

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-03-07    13160    0
P27

 创新型人才与企业科技创新

创新型人才 与企业科技创新汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录引言 创新型人才的培养与引进 企业科技创新的现状与挑战 创新型人才推动企业科技创新的案例分析 创新型人才与企业科技创新的互动关系

2024-02-02    1258    0
P15

 如何制定企业(营销)计划

1. 如何制定企业(营销)计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(

2010-01-21    14736    0
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 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。

2012-10-11    23618    0
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 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-01-04    13591    0
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 虚拟企业的构建与管理障碍分析

虚拟企业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企业构建和管理的意义 二、虚拟企业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企业构建和

2011-08-10    22777    0
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 中国第一部企业哲学(机密)

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2012-12-23    13078    0
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 企业战略及营销管理过程

1. 第二章 企业战略及营销管理过程企业战略的含义及重要性 企业战略规划程序及内容 市场营销管理过程 2. 第一节 企业战略的含义及重要性第二章 企业战略及营销管理过程 3. 一、企业战略的含义与特点含义

2009-09-02    29843    0
P80

 《企业危机管理与风险管理》PPT

企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1120    0
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 人力资本与企业制度创新ppt

人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参

2019-04-01    1052    0
P50

 158人力资本与企业制度创新

人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著

2010-11-07    17747    0
P50

 人力资本与企业制度创新

1. 人力资本与企业制度创新 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著

2012-06-13    30416    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9899    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

1. 企业核心竞争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心竞争

2011-12-21    22070    0
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