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问题比较突出 56. 2.3 战略五要素分析要素分析不利×× 发展的因素战略要素企业性质发展阶段企业家精神内部资源外部资源有利×× 发展的因素发展方向 和途径有限责任公司 民营性质 股权集中整体转型期

为顺应产业市场与资本市场双重诉求，一方面，公司先后投资了绿缘地产、苏州度假村、尚洋电子、创格科技、北科投等企业，凭着企业家直觉和机遇的有效把握，取得了良好收益。中青旅简要历程 8. 另一方面，中青旅有回归主业，做大做强旅

为顺应产业市场与资本市场双重诉求，一方面，公司先后投资了绿缘地产、苏州度假村、尚洋电子、创格科技、北科投等企业，凭着企业家直觉和机遇的有效把握，取得了良好收益。中青旅简要历程 8. 另一方面，中青旅有回归主业，做大做强旅

中国咨询业第一起企业兼并案 2001、2002年，作为国内管理咨询业的唯一代表应邀在黑龙江亚布力举行“中国企业家论坛”首届年会上发言 作为国内第一家也是目前唯一管理咨询公司获邀世界著名的瑞士达沃斯（Davos）的“世界经济论坛”(World

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，开展网络议政远程协商，为委员 不受时空限制履职创造条件。落实谈心谈话制度，通过同党外委员和民营企业家、专家学者等进行小 范围座谈，以心交心、凝聚人心。创设委员讲堂和重大专项工作委员宣讲团，面向社会宣传政策、加

化的过程； 范围→是企业不断提高运营质量，提升企业综合能力的组织行为和文化的全部集合； 领袖→是企业家或企业经营者管理和经营企业的行为与艺术的结晶； 功能→是企业价值和企业核心能力的重要源泉。 8. 1

为顺应产业市场与资本市场双重诉求，一方面，公司先后投资了绿缘地产、苏州度假村、尚洋电子、创格科技、北科投等企业，凭着企业家直觉和机遇的有效把握，取得了良好收益。中青旅简要历程 8. 另一方面，中青旅有回归主业，做大做强旅

就是投资方向或股市压力。对旅行社而言，要想通过资本的投入来提高经营能力，往往是令人困惑的。 基于企业家的精神和远见卓识，中青旅毅然决然、敢为天下先，打破旅行社行业的“投资怪圈”；按未来长期发展的要求，

就是投资方向或股市压力。对旅行社而言，要想通过资本的投入来提高经营能力，往往是令人困惑的。 基于企业家的精神和远见卓识，中青旅毅然决然、敢为天下先，打破旅行社行业的“投资怪圈”；按未来长期发展的要求，

华彩咨询简介 华彩咨询部分合作伙伴 81. * 华彩咨询 华彩咨询拥有8年的中国企业咨询服务经验，是中国企业家战略思考的修炼伙伴，2002年,2003年连续被中国企业联合会评为中国十佳管理咨询公司（含外资咨询公司）

强项目（产品）经理，弱职能部门特点： 产品经理负责生产管理，经营销售市场，以利润为中心 盈亏责任由产品经理承担，造就企业内部的企业家 产品经理有权经营新项目和调整项目的计划，但需要工作委员会提交项目计划和预算报告，经批准后付诸实施

目标对象Focus: 地域Management of others 管理员工Entrepreneur-ship 企业家素质Turnaround Management 全面管理Central Strategy 核心决策Self

借助虚拟组织来降低交易成本，虚拟成本变得与实体同等重要，这种经营方式本身就是一种经营理念的创新，企业家愈发成为创新的灵魂。 56. --无形资产是虚拟经营的最宝贵资源无形资产是虚拟经营的核心，无论选

.5万员工 去年底，一家著名的英国评估公司还将其评为最领先的企业 1989年，在上海首创市长国际企业家咨询会 上海“99财富全球论坛”的主要赞助商 5. *中国证券监督管理委员会*安达信在中国证券市场发展史上也曾留下辉煌的业绩：

管理营销管理优势/劣势 30. 企业受到来自内外环境的影响，从而形成自己独有的文化地域文化的影响企业家的特质发展战略的要求行业文化的特征辽源社历史的沿革外部环境的变化企业文化亚文化亚文化亚文化核心文化

台，开展网络议政远程协商，为委员不受时空限制履职创造条件。落实谈心谈话制度，通过同党外委员和民营企业家、专家学者等进行小范围座谈，以心交心、凝聚人心。创设委员讲堂和重大专项工作委员宣讲团，面向社会宣传

态感染给全公司，为将来的高获利奠定基础，他一个人所建立的信誉，让高盛在几十年后仍然受惠。 成功的企业家应充满使命感，他将企业的无形资产视为一种责任，二为客户创造价值是企业生存发展的核心。

致的表决风险； 改制比较成功而彻底，从思路酝酿到方案设计到操作实施，都非常系统全面，一路坦途； 企业家个人贡献突出，原始投资人投资回报很高，退出基本没有障碍； 资金来源：包含个人借贷和流通股变现，其中

*中国医药市场的四个发展时期95年—2000年 国营、民营企业迅速成长期 — 市场经济的日益成熟 — 优秀企业家出现 — 对人力资源的重视 2001年—2005年 企业的集团化经营期 — 小企业发展困难 — 企业的集团化经营