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2、只能维持组织的生存，不能保证组织的持续发展 3、忽视人的作用，进而导致缺乏激励的要素 10. *企业家重视人的语录你可以将我的所有资产拿走，但如果我能保留住现有的人力资源，五年以后我就会东山再起。 通用汽车公司总裁

值创造方面的典范 成为值得信赖的、能够满足员工职业发展需要的雇主。吸引国内最杰出，最有抱负和最具企业家精神的人才 尊重并支持环保活动未来2年内 全面完成联合重组，在重组效果方面优于我们的竞争对手未来5年内

部分人的现有利益。如果企业一把手不重视，不全力以赴推进这项工作，ERP工程就不可能获得成功。有些企业家说，信息化就是为一把手服务的，虽然绝对了一些，但也不无道理。ERP工程应该反映企业“一把手”的经营

管理体系公司文化组织结构的其他决定性因素例子管理能力/控制能力 独立优化的机制(如成功的责任) 企业家精神发展空间 资源可用性强项组织/机制哪一种值得维持/或是值得优化 弱项：绝对有必要性改变公司哲学

围绕现有的星河丹堤、星河国际产品改进来进行产品系列顾客定位选地原则产品设计原则需新增因素丹堤系列企业家 机关事业单位部门负责人 金融、高科技等行业专业人士 其他成功精英具有独特、稀缺自然景观 土地面积较大，在20万m2以上

润。需求很高但是引入天然气后需求开始下降。 可见，石油行业是个竞争不激烈，利润又很高的市场。但是，企业家们 发现了另一个市场机会，即可以以比现有公司低的运营成本进入燃油行业， 它会逐渐削弱政府的定价，并

术现象的产生？是否应该对管理者实行高工资报酬与高工作绩效相联系的报偿体系？能否承认知识创新能力与企业家创新精神的价值创造作用？等等，为制度建设提供前提。 18. 4、文化建设的方法 和君创业研究咨询有限公司H&J

了一个很具体的消费利益，再加上修正企业强大品牌势力后盾，使得产品市场份额节节攀高。而伊达宁属修正企业家族产品，采用了与西安扬森达克宁名字关联战略，打市场产品插边球。在OTC货架上，与拳头产品——消糜栓

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中国第一家向大学商学院捐款的管理咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案 作为国内管理咨询业的唯一代表参加“中国企业家论坛”首届年会 作为国内第一家管理咨询公司获邀参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”第31次年会，赵民董事长入选“2001

促销对销售的影响 50. 信息技术应用管理举例“大多数企业按这样的顺序进行软件实施…”“…然而，企业家从他们的各项活动对于客户创造价值的时间顺序考虑，发现应当按反向顺序来组织实施” Gartner集团

催收贷款市场发展的不利因素66 68. 资料来源： 访谈汽车贷款客户细分，上海百分比，1999汽车贷款客户的高度集中名人企业家管理人员和白领由于车牌发放有限制而且价格过高，上海的汽车贷款市场仍处于初级阶段100% = 2,00067

C、大庆石化总公司的老少职工们同台竞赛，年轻职工积极踊跃，老年职工更是不让须眉。 D、通过捐款、创办公益基金的方式回报社会，不是企业家的法定义务，可提倡而不宜强制。 【答案】D、 【解析】A、搭配不当。“要求”和“具有”之间应该有个词语作“具有”的主语。

目标对象Focus: 地域Management of others 管理员工Entrepreneur-ship 企业家素质Turnaround Management 全面管理Central Strategy 核心决策Self

提高资源的配置效率 4、再造组织结构,增强竞争能力 5、优化信息系统加大监控力度 6、改革用人机制,塑造企业家精神 财务战略实施的保障体系 65. 将企业的决策目标及其资源配置规划加以量化,并使之得以实现的内部管理活动或过程

上海科润创业投资有限公司创立于2000年3月，是一家从事高科技创业投资的专业机构，法定代表人是国内著名的民营企业家郑永刚先生。公司注册资本金为人民币壹亿伍仟万元，公司大股东是国内著名企业杉杉集团。公司投资领域广泛，业务开拓迅速。

家用燃气具行业现有企业的竞争强度比较激烈。 129. 品牌竞争对手大家电品牌国外品牌专业品牌山寨企业家用燃气具竞争集团的力量对比国外品牌大家电品牌专业品牌山寨企业家用燃气具行业分析6.1.1.1.7 家用燃气具行业竞争对手分析 130

以及工业心理学派等应有尽有。不幸到1930-1934，美国经济发生危机，有六万多家企业宣告破产。企业家寄希望于这些工业管理学家，而这些专家似乎都无法挽救这些工业界严重的病态。于是企业界人士对工业管理发生了错误的失望。