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激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 的治理探讨* 国家自然科学基金资助项目（79870037） 程承坪** 程承坪，1963年生，江西师范大学副研究员、管理学博士，研究方向：人力资源管理、企业理论。通讯地址：江西师范大学图书馆；

深化“整治物业服务企业侵占业主公共收益、收入及分配不公开等问题，切实维护业主利益”工作方案 为深化推进物业服务企业侵占业主公共收益“点题整治”专项行动，维护好住宅小区业主合法权益，树牢“群众主体、群

  企业文化建设实施方案—企业文化       一、目的： 　　整合、提炼公司经营管理理念，规范企业标识、企业行为，提高向心力、凝聚力，打造高锻品牌。       二、原则：     结合企业经营管

  公司推进企业文化建设方案—企业文化   机  械  制  造  公  司 宣贯《企业文化手册》，推进企业文化建设方案 （二OO四年六月）   为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，按照总厂领导提

员工年度体检方案 员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保员工身体健康，完善公司福利，同时体现公司对员工的关爱，拟定于4月份进行一次体检。 一、体检对象 公司全体在职员工，当

拜访爱心企业活动方案 　　一、活动目的：寻找长期公益活动合作伙伴，寻找活动运作资金，寻找义工团独立办公室。 　　二、活动时间：8月18日、19日 　　三、活动前准备工作： 　　1、收集爱心企业资料，联系好爱心企业；

企业网络推广方案 　　一、面对超过二亿的用户 　　全球现在约有超过二亿的用户接入了因特网，今后会更为壮大。成为其中的一员，也为了向他们表明您乐于为他们服务，需要为他们而登上万维网。要知道您的竞争对手也会这样做。

企业内训的全面评估方案 中国加入WTO，企业面临的竞争更加日趋激烈。许多企业开始认识到培训对提高企业竞争力的重要作用，纷纷加强培训！但是，如何去评估培训的效果，历来是培训主管关心也深感头痛的事情。

2012公司企业春节活动方案 　　一、2012年春节活动背景： 　　2011年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾2011年，我们****有限分公司已成立有x年的历史了，

 公关活动筹划方案 ——品牌推介活动 主题：科技人性化，××首倡消防绿色宣言 背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。 方案：在****举行新闻发布会，邀请相关领导出席，由××集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技

企业年度培训方案实例 又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升

企业公司端午节活动方案 　　一、 活动时间 　　x年x月x日  下午3点整 　　二、活动地点 　　维也纳酒店福华路店 　　三、参与人员 　　国利半导体全体员工 　　四、游戏规则 　　将国利半导体全体

XX有限公司复工方案 新型冠状病毒感染肺炎疫情期间，我公司按政府要求放假，因年前合同供货需要，现申请于2020年02月10日复工，为贯彻落实省、市、区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的最新要求，我公司在开工之前做出如下方案：

企业拓展训练方案 　　国美电器有限公司熔铸激情团队创造事业辉煌――团队体验式拓展训练企业书                         Outward Bound (拓展训练)：一艘小船离开安全

 2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员

企业整改方案2篇 本文目录 1. 企业整改方案 2. 电信企业经济发展软环境集中整治活动整改方案 　　按照上级和总公司党委保持党员先进性教育活动的部署要求，为达到自我教育、自我提高的活动目的，在认真

最新企业年会活动策划方案 　　一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力 　　二、年会地点：办公区大会议室 　　三、年会时间安排： 　　(1)年会策划及准备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

企业部门年度业绩评价方案 一、评价目的 （一）对X部员工2011年年度业绩进行客观、准确的总结与评价, 创建科学、公正的绩效考评体系；； （二）为员工岗位调动、职位晋升、年度薪资调整等提供依据； （

快过年了，又是新的一年，很多老板都在头疼企业年会如何开？下面这篇文章希望能够借鉴： 一、年会的意义 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经

 企业KPI绩效 考核方案 （2018年版） 内部资料 注意保管 企业KPI绩效考核方案 1.绩效考核体系的建立 1.1绩效考核设计原则 1.2绩效考核体系主要考核内容 1.3绩效考核指标制定原则与方法