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 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28189    0
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 第八章 企业价值与商誉评估 PPT

第八章 企业价值与商誉评估 第一节 企业价值评估概述 第二节 企业价值评估的基本方法及其选择 第三节 收益法在企业价值评估中的运用 第四节 商誉的评估 2. 第一节 企业价值评估概述 一、企业价值评估的含义与特点

2019-05-29    1319    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术

2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。

2009-12-12    16527    0
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 中国家电企业物流管理与技术

2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。

2011-02-22    9790    0
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 企业合理化(QCDD)培训讲义

1. 企业合理化(QCDD)培训讲义 1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系

2010-09-12    3545    0
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 上海交通大学--企业整体营销

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-03-07    13155    0
P31

 埃森哲-ERP 与企业经营管理

1. ERP专题技术研讨会 北京, ERP 与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值, 业务集成, 变革管理3 4. 自国外的

2009-05-21    25433    0
P13

 国有企业经理角色中的激励制度研究

1. 国有企业经理角色中的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南(大学)学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目? 我是如何开展这项研究的? 本文的创新之处在哪里?

2010-03-26    21190    0
P127

 医药企业融资建议书

销售及利税 总销售额: 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 利税总额: 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 10. 1.3 重大历史沿革生产体系建立:

2011-10-03    3089    0
P136

 为什么企业需要平衡计分卡

为什么企业需要平衡计分卡 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-21    12362    0
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 市场营销与企业可持续发展

1. 市场营销与企业可持续发展许昭明 Version1.0 2. 01-03-06许昭明 Version 1.0*如何在中国 当今还不规 范的市场环 境中生存与 发展?我们的企业面临着什么样的机会与挑战为什么很多

2009-03-12    16863    0
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 服务管理对企业级应用的重要性

1. 服务管理对企业级应用的重要性并不能因其是新的而且是套装的就忽略基本的业务准则ITSMF 会议 Brighton 2002 2. Xansa - 集成专家 传递商业价值IT咨询业务咨询外包 流程管理咨询

2010-05-06    22981    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

(海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力? 3. http://www

2009-03-20    2858    0
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 2、企业发展与财务战略

1. 第二讲 企业发展与 财务战略 ——从财务角度看企业战略一、企业目标与财务目标 二、总体财务战略及其选择 三、案例 1 2. 一、企业目标与财务目标企业目标形成一般分析 企业目标的职能化与财务目标在其中的地位

2011-03-11    15631    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培训课件

员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望 以低成本和高质量提供定做的优质产品,并因人而异的服务; 调

2010-07-20    2147    0
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 BMC_IT服务管理方案_介绍【企业广告传媒】

采取综合性方法和统一的平台,通过BSM运行IT 减少IT 成本 提高业务影响力 改善服务质量 管理风险 提高透明度 5. 降低IT成本 如何提升员工、资产、项目和活动的产出?提升服务质量 如何满足您的企业对IT服务性能的要求?控制风险 如何定义和控制风险,提升系统可靠性

2009-03-12    17166    0
P57

 企业发展战略的制定内部研讨

1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    26017    0
P136

 企业内部控制制度介绍

2005年6月黄乾坤 CPA CIA企业内部控制制度介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、企业财务控制的主要内容 四、企业内部控制的综合体系

2011-08-10    2407    0
P29

 企业内部分析-组织分析

1. 企业内部分析:组织分析1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。

2012-11-23    13688    0
P34

 《企业会计与财务》教学辅导

1. 《企业会计与财务》教学辅导XX教研室:XX 2. 相关说明 本辅导内容仅限于开放教育 金融专科的学生个人学习所用, 未经许可,不得转载。   本辅导权利属于西安电大财 经教研室:刘江所有 3. 第一章:绪论

2009-10-08    27354    0
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