046××的报表分析
李芳 李宪印 李晓峰 刘丹丹 牛冬 沈战 赵洁 周福祥 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价 3. 案例目录背景介绍 财务分析 总结 4. 一、××公司背景介绍1980年成立
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李芳 李宪印 李晓峰 刘丹丹 牛冬 沈战 赵洁 周福祥 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价 3. 案例目录背景介绍 财务分析 总结 4. 一、××公司背景介绍1980年成立
—会计制度变化所引起的思考 主讲人:傅代国 博士 2. 1.资产价值的回归:资产性质认识变化(1)资产历史成本计价的悲哀 由一个房地产开发项目失败所引起的思考: (1)资产账面价值 14.7亿 (2)负债 7
1. 会计实务总结1 2. XX国股份企业对外财务报表的种类资产负债表 – 表达财务状况 损益表 – 表达经营成果 附表: 股东权益増减变动表 附表: 应交增值税明细表 附表: 分部营业利润和资产 现金流量表
55SAS 55, 美国于1988年正式发布。主要内容是注册会计师在财务报表审计过程中,要对被审计企业的内部控制结构进行评估 审计准则委员会推迟了生效日期,至1990年1月1日正式执行 16. *AICPA
(一)偿债能力分析 1、短期偿债能力分析 即企业以流动资产偿还流动负债的能力,反映企业日常偿付到期债务的实力,是企业财务状况的重要标志,受到投资者、债权人、供应商等的特别关注。 反映企业短期偿债能力的指标主要有:http://www
4. *茅宁《公司理财》第六章*1、问题的提出公司理财(Corporate finance)的直译是企业法人的融资,即公司的融资 OPM理论:公司在用别人的钱(Other People’s Money,
到了: 企业的资金从那里来的?到那里去了? 企业的财务实力怎样? 企业的财务结构怎样?对企业适合吗? 企业的资产结构……………………………? 企业的资产质量好吗? 企业的偿债能力怎样? 企业的营运能力强吗?
总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任 现代企业全面预算管理
总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任 现代企业全面预算管理
茅宁《公司理财》第二章*1、资产负债表反映企业在某一时点全部资产、负债和所有者权益状况的报表:静态信息 资产=负债+所有者权益 作用 反映企业所掌握的资产规模及其分布情况,帮助决策者把握企业的经济实力 反映营运资金(
益)的源泉; 〈2〉利润是企业偿还债务(尤其是长期债务)的基本保障; 〈3〉利润是企业管理当局业绩的主要衡量指标。3 4. 引言(续1) 在衡量企业的获利能力时,为了控制企业之间的规模差异,用一定的百
益)的源泉; 〈2〉利润是企业偿还债务(尤其是长期债务)的基本保障; 〈3〉利润是企业管理当局业绩的主要衡量指标。3 4. 引言(续1) 在衡量企业的获利能力时,为了控制企业之间的规模差异,用一定的百
司的分配政策无关 基本假设——完备市场 无所得税(公司税和个人税) 不存在股票交易成本和发行费用 财务杠杆对资本成本的影响可略 投资政策给定不变 6. *茅宁《公司理财》第六章*2、相关理论股利政策的
损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表 7. 资产 在任何企业会计期间开始时,企业的资产、负债与所有者权益之间都存在以下的数量关系:流动资产
损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表 7. 资产 在任何企业会计期间开始时,企业的资产、负债与所有者权益之间都存在以下的数量关系:流动资产
第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整, 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日* (一)资产负债表的特点
1. 产品开发 财 务 培 训 2. 目 录 产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财 务 问 答 3. 产品开发财务核算方法 1、 核算的要素 (1)项目的代码 项目核算对象与项目的代码
预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍*1 2. 一、预算是什么(一)预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算(二)预算是统一企业上下认识的有力手段(三)预算是企业对未来行动的规划 (数量、质量、工作进度、具体措施)Date2
会计原则总体性要求:客观性、可比性、一贯性 会计信息的质量要求:相关性、及时性、明晰性 会计要素确认与计量要求:权责发生制、配比性、历史成本原则、划分权益性支出与资本性支出原则 会计修订性惯例要求:谨慎性、重要性 5. 货币资金银行结算方式的种类
部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料