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 上海仪电集团管理模式

1. 企业集团管理模式 上海仪电控股(集团)公司 2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制

2011-11-04    2826    0
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 xx公司治理结构与集团管理

1. 公司治理结构与集团管理(2003年9月13日. 北京)机密和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供内部使用。未经

2012-05-21    18099    0
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 工地试验室建设与管理ppt

1. 工地试验室建设与管理二零一八年一月集团公司工程检测中心111 2. 工地试验室建设与管理目 录试验室建设综述试验室建设 12设备管理3人员管理日常管理54混凝土配合比6 3. 试验室建设综述内涵

2018-12-10    3356    0
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 管理学总论(PPT演示文档)

1. 管理科学与现代企业管理 (ftp://202.112.106.10/)主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六

2009-09-19    23990    0
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 管理学原理——组织ppt

,将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,两项发明就为公司创利二十多万元。 组织管理者应了解组织中个体差异,以最大限度地因人而异地安排工作任务,使人、事相适应,提高工作绩效,完成组织目标。

2018-11-30    2451    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

1. ****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。

2011-04-24    22002    0
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 企业战略与企业文化

1. 企业战略与企业文化 2. 企业战略与企业文化 1. 企业战略与企业文化的关系 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面: (一) 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条

2011-03-17    10134    0
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 海南航空集团礼仪培训教程ppt

1. 服务基础礼仪海航机场集团 2. 先问大家:你觉得她们有魅力吗? 你想成为这样的人吗? 3. 一切从微笑开始,你准备好了吗?不要吝惜您的笑容, 它是您成功的开始! 4. 孔子曰:不学礼,无以立。

2019-03-29    1369    0
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 大连环宇集团营销管理规划

*大连环宇集团 营销管理规划机密Date1机密,严禁扩散! 2. 目 录第一部分 集团营销总体框架 第二部分 环宇通信营销规划 第三部分 环宇网络营销规划Date2机密,严禁扩散! 3. 环宇集团当前的产

2012-06-04    23270    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

1. 全面预算管理(讨论稿)二0一0年七月八日四川久大投资控股有限责任公司 2. 目 录 全面预算管理的概述 全面预算管理的作用 全面预算管理的内容 保障机制 预算组织 预算目标 预算编制 预算执行 预算考核

2018-10-12    1469    0
P47

 电厂设备检修和技改项目管理PPT

1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.

2019-04-20    2727    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17281    0
P100

 薪酬理论与薪酬管理ppt

1. 薪酬理论与薪酬管理文跃然 2. 目录第一部分 导论 第二部分 薪酬与战略 第三部分 基本薪酬管理 第四部分 奖金管理 第五部分 福利管理 第六部分 薪酬制度化 3. 第一部分 导论目标: (1)理解薪酬的概念

2019-04-29    1444    0
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 管理者的管理修練(ppt128)

1. 管理者的管理修炼 2. 管理者在组织中的角色为简单起见,我们可以将组织机构内的人员分成三大类: l)最高首长 2)管理者 3)操作人员 最高首长要负责从整体角度建立长期目标和企业或者部门的前景,

2010-04-18    2115    0
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 公共管理PPT课件

共 管 理 学 2. 第一章 公共管理导论 3. 内容简介:公共管理(Public Management)作为一门理论和科学研究领域,发展于20世纪70年代以后。公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会

2019-04-15    1486    0
P103

 旭日集团销售渠道管理(1)

1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理

2010-04-04    7426    0
P103

 旭日集团销售渠道管理

1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理

2010-05-05    16445    0
P150

 22企业战略-动态选择与实施

1. 企业战略:动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系,主修数学,辅修中文与计算机应用,获学士学位; 1995-2000年吉林建

2011-05-24    2212    0
P74

 基于企业战略的绩效考核

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 寓言故事 《花猫与老鼠》

2009-10-20    2168    0
P68

 2010.7上海东方大众传播有限公司公司简介

(本页无文本内容) 2. *我们始于线下东方大众业务始于线下,发展归于线下! 1998年,东方大众成立伊始,便致力通过线下为客户创造价值。从路演开始到促销、公关,东方大众逐步涉及线下各领域,并不断发展完善线下整合营销策划体系

2011-02-07    14539    0
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