七下同步优化训练第四单元C卷
归省(xǐnɡ) 曳(yè) 嗔视(cēn) 粲然(càn) 叱咤(chà) 答案:D 2.加点字解释有误的一项为哪一项( ) A.临河(靠近) 点开船(触到物体立即离开) 蓦然(突然) B.旺相(茂盛) 亢奋(甚、极)
您在香当网中找到 1063155个资源
归省(xǐnɡ) 曳(yè) 嗔视(cēn) 粲然(càn) 叱咤(chà) 答案:D 2.加点字解释有误的一项为哪一项( ) A.临河(靠近) 点开船(触到物体立即离开) 蓦然(突然) B.旺相(茂盛) 亢奋(甚、极)
〔2〕又多又乱,没有条理。 〔3〕镂刻不停,比喻有恒心,有毅力。 〔4〕很不一样。 3.以下句子加点的成语使用不恰当的一项为哪一项( ) A.他已经成了残废,从此流落异国他乡,靠行乞讨度日。 举世无双,只有他的师父可与之媲美。
“双减”下小学《语文作业本》优化教学策略初探 《语文作业本》作为教学的辅助资料,是课堂教学的有力补充。现有的作业经过多次改编,注重教学相融,有效的运用可以大大提升课堂效率。但是大多数教师依然单一地把
听讲过,他也从来没有这样耐心讲解过。这可怜的人好似恨不得把自己知道的东西在他离开之前全教给我们,一下子塞进我们的脑子里去。 语法课完了,我们又上习字课。那一天,韩麦尔先生发给我们新的字帖,帖上都是美丽
蚁又凑到一块儿,触角对着触角。突然,蚂蚁又转过身,一起钻到了面包的底下,接着,只见面包在蚂蚁的抬动下缓缓移动,移向了那个洞口………… 看着眼前的一切,我不禁对蚂蚁的举动打了一个问号:蚂蚁的触角对着触角
C.作者不仅要通过这篇文章来歌颂邓稼先,同时也想流露出对老朋友的思念之情。 D.作者与邓稼先虽有50年的友谊,但毕竟分隔太久,对他的具体工作情况并不十分了解,所以不宜铺开来写。 答案:B 9.怎样理解结尾一句话的含意
XXIT信息技术有限公司 薪酬体系设计方案 暨薪酬管理制度 (二〇二〇二〇二〇年十月) 目 录 目录 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系与结构 3 第三章 岗位绩效工资制 5 第四章 绩效工资 6
…2 二、中小企业薪酬管理存在问题…………………………………………………………10 (一)缺乏具有竞争力的薪酬水平,难以吸引留住员工…………………………………10 (二)忽视了内在薪酬的精神激励作用…
谈企业人才的激励与薪酬管理 摘要:企业的发展建立在人才的基础上,怎样使人力资源价值达到最大化,不断提高企业人才资源的激励和薪酬管理水平,是企业人才资源开发和管理过程中需要重点思考的问题。本文认为,企
3 页 如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平? 薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。 薪酬管理的公平性主要包括四个方面:
企业公司薪酬管理制度办法七 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通
中小民营企业薪酬结构方案 中小民营企业薪酬结构方案 1、基本薪酬 基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根
企业员工调薪表 部门名称: 基本 资料 姓 名 性 别 编 号 年 龄 到职日 职 务 调薪 原因 年度调薪 机动调薪 调职调薪 试用合格调薪 其他 异 动 状 况 项目 异动前 异动后 职称 职等
企业薪酬管理现状及研究 开题报告 开题报告完整版 作品全称 企业薪酬管理现状分析及对策研究 负责人 姓 名 性别 班级 手机长号 E-mail QQ号 指导教师 姓名 职务职称 完成日期: 年 月
企业公司薪酬管理制度五 1.0总则 1.1目的 本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪资体系和政策,规范薪资管理,构筑有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来,制
企业薪酬管理的七大问题 字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2011-4-25 11:31 作者: 肖鹏飞 黄岳钧 来源: 《人力资源管理》 查看: 746次 薪酬管
薪酬分配制度 一、 总则 (一)目的 本规则是依据人事管理规章的规定,对于员工薪金、奖金、津贴等事项项制定。 (二)薪金给付原则。 薪金在给付原则上,应与公司委派的工作成正比。因此,非规定的休假及非
企业薪酬不公引发的内忧外患 徐耀 2010年2月5日,某中日合资公司上百工人罢工,抗议公司的薪酬不公。工人称,事情起因该厂用人关系存在多种渠道,导致同工不同酬。 “加班不说,最恨的就是同工不同酬!”该厂一位员工如此愤慨的说。
高科技企业薪酬战略研究 一、前言及相关背景 高科技企业是指在当前代表社会发展方向的前沿技术领域内,具有自主开发的技术创新能力、可持续发展的一类企业。国内界定高高科技企业的主要指标包括具有大专以上学历
企业公司销售人员薪酬制度办法四 为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,