香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16925个资源

P39

 公共室内空间设计PPT

(本页无文本内容) 2. 歌舞厅设计健身房设计05娱乐健身项目设计洗浴空间设计保龄球馆、台球厅、棋牌室设计 3. 通过对典型的娱乐健身项目设计的基本理论和实例的学习,了解基本的娱乐健身项目设计的功能分区、基本设施

2019-05-27    2987    0
P26

 德隆企业预算制度

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范 企业预算样表

2011-08-21    15573    0
P27

 9.企业损益管理

1. 企业损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

2011-03-17    17744    0
P120

 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

1. 企业大学之培训体系建设主讲:荆 涛《企业大学》作者 企业大学建设专家 2. 基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目

2011-06-19    16222    0
P56

 xx—企业战略转型与系统变革

1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17357    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26268    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2010-01-01    12336    0
P29

 《产品包装设计》课件

(本页无文本内容) 2. 产品包装设计 3. 学习目标1、了解产品包装设计的基本知识。 2、了解产品包装设计的基本方法及流程并选择一件小礼物,其进行包装设计。 3、培养学生学习设计的兴趣和美化生活的态度。

2020-03-24    894    0
P84

 企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-11-14    18040    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

(海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力? 3. http://www

2009-03-20    2864    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共

2012-03-18    9982    0
P150

 19以人为本-企业战略性人力资源管理

《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代企业之间的竞

2012-12-13    15427    0
P80

 税制改革与企业财务管理

1. 税制改革与企业财务管理主讲人:XXX 2. 税制改革与企业财务管理税制改革背景 税制改革内容 企业税收筹划 企业财务管理 3. 七项税制改革的内容出口退税体制改革 统一各类企业税收制度 增值税由

2012-08-26    12254    0
P30

 企业诊断与策划

1. 企业诊断与策划 2. 1.企业诊断 3. 1.1 企业诊断总论1.1.1 概念 一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理 人员合作,运用各种科学方法,找出企业中存在的问题及其原因,提出

2010-04-04    14898    0
P40

 超声引导神经阻滞课件ppt

1. 超声引导神经阻滞 哈尔滨市第五医院麻醉科 陈宁 2. 1 臂丛神经阻滞 肌间沟臂丛阻滞 腋路臂丛神经阻滞 锁骨上臂丛神经阻滞 2 髂筋膜阻滞 3 腹横筋膜阻滞 3. Trachea手术室 4

2019-02-28    3720    0
P15

 建立信任是企业成功的基础

1. 建立信任 是企业成功的基础主讲人:王大松 2. 一、信任的重要性 关键词:缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 一、信任的重要性 企业老板与高层 高层与高层 员工与员工

2009-01-26    19097    0
P48

 【实例】IBM康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

向愿景?VISION 愿景STRATEGY 战略我们公司存在的目的和长期目标是什么?怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略?CRITICALSUCCESS FACTORS 关键成

2010-07-16    2621    0
P39

 职工教育培训理念吃人的兵

1. 职工教育培训理念 2. 一、什么是培训?二、为什么要培训?三、什么时候需要培训?四、选择什么样的培训五、培训需求分析六、培训评估 3. 一、什么是培训? 4. 培训三要素:知识技能态度 5. 三

2012-05-21    14957    0
P42

 企业物流管理

1. 第六章:企业物流管理 2. 掌握一、企业物流的内涵和分类 内涵:P243 企业物流是以企业经营核心的物流活动,是具体的,微观物流活动的典型领域. 3. 分类: P244 1.工业企业生产物流(按主体活动分)

2009-08-01    6988    0
P64

 整体品牌设计提案

1. 欧豹摩托 整体品牌设计提案中国(南京)卓越形象创意公司 2. 主讲人:贾丽军国际广告协会(IAA)中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系

2009-02-08    8216    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50

搜索关键词