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企业生命周期与薪酬设计 辛浩力　北京工业发展咨询公司 原载于《中国人力资源开发》杂志2002年第1期 　　为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又

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企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=

1. 企业的薪酬设计（3-2）主讲人： 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题（略） 4、确定企业薪酬总额（略） 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴

 现代企业薪酬设计技术 王学力编著 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构 第二节 确定薪酬水平需考虑的因素

企业“宽带薪酬”设计指南 　　正确理解宽带薪酬管理的基本概念 　　在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是：1)市场竞争性 2)内部公平性。 　　市场竞争性是指设计薪酬管理时一定要考虑行业市场

国内企业宽带薪酬设计指南 正确理解宽带薪酬管理的基本概念 　　在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是：1)市场竞争性　2)内部公平性。 　　市场竞争性是指设计薪酬管理时一定要考虑行业市场、总

 IT企业薪酬体系设计方案（示例一） 目录 一、设计总体思路 二、设计内容 1、薪酬定位 2、薪酬设计原则 3、薪酬结构 4、薪酬构成要素设计方案 4．1 设计基础 4．2 基本工资设计方案 4．3

  企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？ 对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度

 某民营制造企业员工福利方案（示例九） 职位体系的建立 步骤 例解 实施情况填写 步骤一 业务流程分析 企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→……→成品→市场销售→消费者 步骤二 划分职能部门

小企业销售人员薪酬设计 销售人员的薪酬设计是否合理对于员工的忠诚度培育，以及提升销售部门的业绩有很大影响。公司雇佣了在业绩方面差异显著的销售人员，这些销售人员各处于其家庭生命周期的不同阶段，因此有不

☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训 2.

 企业应收账款风险管理研究：以A企业为例 摘要: 应收账款是一种风险较大的资产，且关系到企业的长远发展，因此，如何管理应收账款是企业管理中的一个重要课题。随着我国经济体制改革的不断深入以及市场经济轨

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企业所得税法规精要 Part 1 应纳税收入类 ★ 《中华人民共和国企业所得税暂行条例》国务院令[1993]137号及《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》财法[1994]3号 第五条　纳税人的收入总额包括：

 摘要 经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢，发展速度缓的问题，怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模优势成为需要考虑关键问题之一。财务共享服务中

1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，撰写 文献综述（选题意义、研究现状及可行性分析）： 文 献 综 述 一、 选题意义 经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着

 互联网+背景下美妆企业品牌营销策略分析 ——以A公司为例 内容摘要 近年来，随着“互联网+”的快速发展，以“互联网+”为基础促进企业品牌营销策略已成为企业发展的主要目标。例如：“互联网+餐饮”成就

供应链环境下企业采购模式的优化研究 在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究。