纵向转售价格协议的反垄断法规制探讨
摘要:价格是市场竞争的核心,但随着市场经济的发展,价格垄断特别是纵向转售价 格协议已经普遍成为上游企业强制和监督其他零售商,从而形成市场支配地位的一种手段。 我国《反垄断法》虽然对纵向转售价格协议作了规定,但由于相应条文过于原则化,无系
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摘要:价格是市场竞争的核心,但随着市场经济的发展,价格垄断特别是纵向转售价 格协议已经普遍成为上游企业强制和监督其他零售商,从而形成市场支配地位的一种手段。 我国《反垄断法》虽然对纵向转售价格协议作了规定,但由于相应条文过于原则化,无系
个百分之百。 加强作风效能督查,OA 增设作风效能考核,通过挂网及 时通报考核情况。 加强企业管理,对星级企业创建、五型班组、QC 小组进 行检查及指导,组织召开“班组建设推进会暨首次班组长培 训”。
关于调整建设项目主要污染物排放总量 指标审核及管理有关事项的通知 各县(市)区环保局、市局高新区分局,各有关重点企业: 为规范建设项目总量指标审核及管理工作,严格控制新增 污染物排放量,按照环保部《建设项目主要污染物排放总量指
3 结合型 这是指政府和社会共同来管理奥林匹克运动, 以民间体联等组织为主 、政府主要给重点项目投资, 自上而下地进行指导、协调 、支持和监督。这种奥林 匹克运动的组织管理形式是世界上大多数国家普遍
(建标[1991]708号)第一章 总 则 第一条 为使科研建筑工程的规划建设管理科学化、规范化,提高投资效益,改善科研工作环 境,保证科研工作需要,促进科学事业发展,制定本规划指标。 第二条 本规划指标
个阿拉伯国家建立了战略伙伴关系,同 6 个阿拉伯国家签 署了共建“一带一路”协议,( )个阿拉伯国家成为亚洲基础设施投资银行创始成员。 A、8 B、7 C、6 D、5 联创世华,铸造人生辉煌! 统一客服热线:400 110
情况。很快,两个小伙子来到阿大家,阿大一眼就认出了他们,以前也上门找过 阿大。 因为每天找阿大谈投资的人很多,阿大也在等着主管部门和街道方面的消息, 当时就没有答应饿了么。 饿了么官方称其 CEO
久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。 这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构, 公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了-
一个行为的效率 使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动 力 对企业而言: 目标管理能促进“向前进的管理” 目标管理能带来“达成干劲、导向重点、集中精力”的效果
小微企业普惠性税收减免政策解读 (耕地占用税&资源税)3 纳税申报表的修订 1 税收优惠具体内容 2 几个关键问题 4 相关政策文件 目 录第一部分 税收优惠政策内容 对增值税小规模纳税人减按50%征收资源税、耕地占用税小规模纳税人A
治 理 向企 业 乱 收费乱 罚款和 各种摊 派等问题 的有关精 神和 政策规 定 ,切 实减轻 企业 负担 ,促 进我 市经济 发展 软环境 的 根本 改 善 ,我 们在 全 面清理 的基础 上 ,对照
主要资料的“四德”教育,着重开展好以下十项活动:一 是推进社会主义核心价值体系“六进”工作(即:进机关、 进学校、进社区、进乡村、进企业、进家庭),透过组织 集中宣讲、知识竞赛、全民阅读、召开座谈会,以及媒体 宣传等多种形式,大力开展社会主义核心价值体系的宣传
(3)我们必须认识到保护环境和改善环境,也是保护和发展生产力。 (4)实践证明,保护好环境就能增加投资吸引力和经济竞争力。 (5)加快经济建设,绝不能以破坏环境为代价,绝不能把环境保护同经济建设对立起
"年0月#4日#中国推出以人民币 结算的上海原油期货交易$这一举措有利于 "降低石油进口成本#增强企业盈利能力 #减轻美元汇率风险#主导石油交易秩序 $提高交易结算效率#推进人民币国际化 %拓宽石油进口来源#维护我国能源安全
9、竣工现场卫生要求:室内不得余留任何杂物达到六净标准——地面净、墙面净、 顶面净、木做净、玻璃净、五金洁具净。 二、企业标识张贴摆放标准 1、门标贴帖要求标准:必须张贴入户门外,门标下端距门底边 1﹒6 米,两端取 门正中。
B.单一型岗位工资制 D.衔接可变型岗位工资制 E.重合 可变型岗位工资制 根据我国(劳动法)和《企业劳动争议处理条例》等法律规定,解决劳动争议的途径有哪些?(ABCDE)A. 劳动争议协商 B.劳动争议调解
二是强化职工思想引领。充分发挥工会“大学校”作用, 通过开展“中国梦·劳动美”主题教育、劳模进企业、“忠诚党 的事业、竭诚服务职工”知识竞赛等活动,深入学习宣传习近 平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和中国工会十
先进设备,采用新技术、新工艺、新方法,提高组织的技术含量,从而达到提高组织效率的 目的。进行技术革新和技术改造,挖掘潜力,是一种投资少、见效快的方法。 第三,以组织成员为中心的组织变革。组织中的核心要素是人,管理的中心是以人为中
先进设备,采用新技术、新工艺、新方法,提高组织的技术含量,从而达到提高组织效率的 目的。进行技术革新和技术改造,挖掘潜力,是一种投资少、见效快的方法。 第三,以组织成员为中心的组织变革。组织中的核心要素是人,管理的中心是以人为中
先进设备,采用新技术、新工艺、新方法,提高组织的技术含量,从而达到提高组织效率的 目的。进行技术革新和技术改造,挖掘潜力,是一种投资少、见效快的方法。 第三,以组织成员为中心的组织变革。组织中的核心要素是人,管理的中心是以人为中