香当网

1. 汇报人：XXX 时间：XX年X月行动 管理 员工培训/企业文化/商务团队/凝聚力培训 2. 1.人为什么不行动？2.个人行动管理3.企业行动管理4. 理想/现实距离是行动目录contents 3.

1. 中小企业中层管理培训 2. 第一节中层经理的角色认识 3. 中层是什么？中层是糖葫芦，又是夹心饼。     糖葫芦是指串联高层和基层的连 接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 4. 1、中层经

1. *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划： 未按年度培训计划执行 培训次数： 共245次，参加人次共4050人次 培训内容： 岗位技能培训为主，管理培训较少

观阿里巴巴的企业文化 4. 文化是企业的灵魂企业发展三个阶段： 第一阶段：经营产品，即以产品为中心； 第二阶段：经营品牌； 第三阶段：经营文化。 一流企业靠文化，二流企业靠营销，三流企业靠生产 5. 马云和他的阿里巴巴

部门及目标管理分类账 部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案 目标分解与日清分解图 OEC的日清控制体系 日清的意义与要点 日清的七大工作方法

1. 个人成功与企业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇：自动自发——个人与企业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质， 世界会给你以厚报，包括金钱和荣誉。 下篇：执行——怎样把信送给加西亚

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development2007年5月本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，

4. 飞利浦公司欢迎新员工来工作！ 飞利浦希望您成为公司的优秀员工！ 飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神 ---诚实可信，礼貌待人 ---团结、奋进、为用户 5. 公司 的 信 念 每 位 员 工 都

1. 走变革与提升之路北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京河南开普化工股份有限公司企业发展战略规划咨 询 研 究 报 告 2. Page*目 录序 言… … … … … … … … …

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

1. 职业生涯规划交流企业管理人员 2. 个人常见困惑-- 什么样的行业和工作 真正 适合我？ -- 工作与家庭有关联吗？ 。。。。。。-----------职业是什么？ 3. 职业、职业规划与职业生涯管理职业

1. *北京万方数据股份有限公司企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

管理会计系统生产/创造的会计信息支持计划和决策。 管理会计报告提供了一种对业绩进行监督、评价和奖励的方法。2 3. 制造经营的会计 制造企业生产其销售的产品。其产品成本包括各种制造成本，包括三大类： 直接材料——生产中使用的原材料和零部件

1. 中国家电企业的营销渠道模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

廉价省钱 以量求利 这是我们在经营工作中的指导原则。 我们的经营活动一定要围绕为顾客“廉价省钱”而运作。 企业是以盈利为目的的，“以量求利”规范了我们经营运作中最基本的方法与手段。 “两大理念”事实上是为了保证落实前面论述的

1. 某连锁企业2010年员工绩效考评第一节　员工绩效考评概述第二节　工作绩效考评的类型第三节　工作绩效考评系统标准第四节　工作绩效考评中可能出现的　　　　　　　问题和解决办法 第五节　工作绩效考评的应用

1. 企业员工交通安全培训 2. 主要内容 一、道路交通安全知识培训 二、防御性安全驾驶视频学习 3. 1、安全理念 2、员工车辆管理办法 3、骑车安全要求 4、开车安全要求 5、厂车安全要求一、道路交通安全知识培训

1. *某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报

1. 中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com 2. 不断变革中