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 从个人角度看企业人力资源管理常识

1. 企业人力资源管理 2. 企业组织员工思维方式企业组织能力员工能力员工管理方式意愿,靠企业文化机会,靠管理机制能力,靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 &员工招聘 &员工培训

2010-08-13    21235    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培训课件

对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望 以低成本

2010-07-20    2147    0
P80

 《企业危机管理与风险管理》PPT

企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1111    0
P35

 倡导员工奋发向上的企业文化

1. 倡导员工奋发向上的企业文化汇报人:2024-01-21 2. 企业文化概述 奋发向上的企业文化特征 构建奋发向上的企业文化策略 员工在奋发向上企业文化中的角色 奋发向上企业文化实践案例 总结与展望contents目

2024-02-02    720    0
P45

 企业计费业务省级集中的决策与实施

1. 通信企业计费业务省级集中的决策与实施中国网络通信集团山西省通信公司 2. 山西省通信公司基本情况介绍企业基本情况介绍 现有正式员工10500 人 下设11个地市分公司、22个职能部室,7个直属单位

2011-10-18    1567    0
P84

 09HP战略管理-企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21493    0
P84

 45惠普企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7238    0
P84

 HP-企业规划十步法-84页

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28661    0
P84

 HP企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3857    0
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 对立型材料作文

对立型材料作文 2. 有人说:“想要走得快,就单独上路;想要走得远,就结伴同行。”这引发了你怎样的感悟与思考? 请自选角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章,除诗歌外,文体不限。 3. 材料解读:

2020-08-25    1594    0
P33

 xx—企业管理控制系统

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2009-02-03    27199    0
P33

 企业管理控制系统_安达信

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2010-10-23    15928    0
P19

 《六和集团企业文化》-19页

1. 重温企业文化,再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19252    0
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 创新型人才与企业科技创新

创新型人才 与企业科技创新汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录引言 创新型人才的培养与引进 企业科技创新的现状与挑战 创新型人才推动企业科技创新的案例分析 创新型人才与企业科技创新的互动关系

2024-02-02    1244    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页

1. 以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践——本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2010-09-05    26002    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》

以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践—— 2. 现象: ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会

2010-07-18    22872    0
P27

 企业管理模式的发展

1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划企业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产

2009-05-05    7600    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28189    0
P62

 企业危险源辨识ppt

1、操作错误、忽视安全、忽视警告; 2、造成安全装置失效; 3、使用不安全设备; 4、手代替工具操作; 5、物体(成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当; 6、冒险进入危险场所; 7、攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩);

2019-05-17    1228    0
P69

 如何搞好企业的内部控制

如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一.市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济,增加了企业的经营风险

2009-12-01    19523    0
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