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董明珠：用企业文化留住人 格力从来不用空降兵，骨干都是格力自己培养的。格力的企业文化是不搞关系学，适应了这样的氛围，在别的企业很难生存的 作者：董明珠     来源：中国企业家网站     发表时间：2011-03-08

  对外协队安全管理的思考—企业文化   对外协队安全管理的思考       近年来，全国电力建设行业发展迅猛，电力安装队伍比较紧缺，面对这样的大好商机，大量的农民工放下犁锄，涌进喧嚣的城市，融入电

企业文化与企业凝聚力的关系研究 1 绪论 1．1研究背景 面对日益汹涌猛烈地经济浪潮的冲击，无论是国有企业还是民营企业，都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝。从事企业文化研究的清华大学教授张德认为，

中国企业文化三大误区 从2001年开始，中国重新掀起一股企业文化热，大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设，小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训，生怕落后在这股新的管理浪潮中，于是出现了这样一

企业文化的标准化和个性化 这是一个多元化的时代，企业文化也是这样，以至有文化和没文化之间已经没有了区别。         悲观主义者说我们正在步入一个文化的沙漠，乐观主义者说我们正在进入一个文化的丛林。

公司企业文化建设征文 第一篇：公司企业文化建设征文 摘要：企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。企业文化离不开班组文化建设。本文从如何做好企业文化的建设，提出把文化

企业文化心得体会（10篇） 篇一：企业文化心得体会 企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。 首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理

1. LOGO/公司/企业 2. 企业文化宣传PPT模板适用于公司简介、企业文化、商业创业融资等用途延时符 3. 1345企业简介企业荣誉企业团队企业产品企业客户目 录 页2 4. 公司简介Company

精选学习企业文化个人心得三篇 企业的胜利来自于 每一位员工的付出，要有好的浇灌，才有好的成果，那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢，下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇，供大家参考。

投资公司企业文化(精选多篇) 第一篇：一些投资公司企业文化、形象资料 一些投资公司经营理念与企业文化（参考） 安高投资公司： 按照“务实、勤奋、创新、发展”的经营理念，为实现公司跨越式发展奠定了良好基础

企业文化建设的核心因子是什么 企业文化就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行，正因为其没有实物外观，因此有些人对其并不从内心中认同，也才有了重视实物竞争因素的培养而忽视企业文化竞争力的倾向。     

调控企业文化风向标的5大准 春节前，宴请公司高级管理层晚餐。         席间，大家谈笑风生，围绕着公司一年来的变化这个话题，谈得兴致盎然。         为了不使这顿晚餐太过工作化，我几次想扯开话题。

  精确化，也是细节化(电信)—企业文化   在当前电信市场竞争激烈的形势下，我们企业提出精确化管理，是企业竞争生存的需要，更是我们中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。也许很多人一提到管理，就以

董明珠：用企业文化留住人 作者：　|　时间：11-03-04 |　来自:经济观察网 格力电器股份有限公司总裁董明珠 　　格力从来不用空降兵，骨干都是格力自己培养的。格力的企业文化是不搞关系学，适应了这样的氛围，在别的企业很难生存的

 建立企业文化是经营高速公路的有力抓手  企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过：“今后500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司，企业家已经不能沉迷于过去或现在的成功，扬弃过去，超越自我，展

新时代如何加强企业文化建设的调查研究 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈

机关服务文化的实践与探索—企业文化   文化管理作为企业管理的更高境界，已经得到企业界的普遍认同，许多优秀的企业之所以能够在市场经济的大潮中，勇立潮头，披风斩浪，成为佼佼者，就在于他们都十分注重企业文化建设，注重培

马蔚华：幸福企业是基业长青的企业文化 用友一年一度的大会，可以说是企业信息化盛典，连续举办了好几年，每年的主题都很新鲜，具有前瞻性，有时代感，我觉得非常有意义。本届年会的主题如何创建一个幸福的企业，

中小企业文化建设问题对策 一、中小企业文化建设存在的问题 （一）物质层面 在企业文化建设的物质层面，部分中小企业存在物质环境单一的问题。一方面，企业办公场所、员工休息区等区域缺乏能够传递和弘扬企业文

企业文化建设如何适应市场发展要求 入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。         怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。         这是现代企业管理者的一道重要课题。