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企业文化学习感悟 　　文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至这天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维

2011年企业文化建设方案 　　一、指导思想 　　坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学

企业文化建设的程序 第一篇：企业文化建设的程序 一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化。比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化。软件公司为了提高竞争力就要建设“创

企业文化的四大误区 清华大学经管院 王雪莉 张力军/文 企业文化的建设和更新随着世界优秀公司的成功范例落入中国企业家的眼中。但是，在羡慕、欣赏企业文化给国外优秀公司所带来的巨大成功的同时，我们自己的企业文化建设却普遍存在这样的四大误区：

  话说文化生态—企业文化       文化生态是指文化适应其生存环境而产生的不同形貌，它反映着文化发育的地理背景给予文化的作用和制约。文化生态对文化圈的形成从而对经济及管理模式的形成会产生重要的影响。

企业文化与团队精神 第一篇：企业文化与团队精神 众人划桨 开大船——浅谈团队精神与企业文化 众所周知赛龙舟，裁判员一声哨响，每方队员都奋力向前，我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神，这便是团队精神体现的典范。

金融企业文化(精选多篇) 第一篇：金融企业的文化策略 随着外资金融机构的进入，国内金融机构改革的不断深入，金融业面临的市场竞争越来越激烈。我国的金融企业要想赢得竞争的主动权，必须实施文化策略，用一种

国外企业文化研究进展 　　企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在

超市企业文化演讲稿 　　亲爱的同事们，大家好！ 　　我是咱们这个大家庭里的一名鲜奶促销员，刚加入这个行列不久。 　　今天能够站在这里，站在大家面前，是家家悦给了我这次宝贵的学习和锻炼的机会。面对大家

中国银行企业文化 第一篇：浅析中国民生银行的企业文化 浅析中国民生银行的企业文化 [摘要]文化对人类行为有着巨大的影响，而企业文化对企业业绩的影响更是显而易见。本文首先分析了企业文化的重要性，然后对

企业文化建设口号 　　有计划：策划周详，准备充分。 　　有条理：轻重缓急，有条不紊。 　　有能力：思路清晰，执行到位。 　　有礼貌：文明用语、礼貌待人。 　　敢担当：重视错误，勇于承担。 　　守信用：说到做到、信守承诺。

企业家与企业文化 企业家与企业文化 在当今的社会中，有一个名词叫“企业家现象”，这个“现象”可以从网上热炒的两个事例佐证一下：一是曾经的女首富张茵的玖龙血汗工厂“事件”；二是在刚刚发生的汶川大地震中

三一企业文化教材 第一章 企业文化概论 一、企业文化的定义 企业文化是人类文化现象中的一种亚文化，人类的文化现象，被文化学者定义为：“人类创造的一切物资财富和精神财富的总和”。但大多数文化学者更愿意

企业文化建设概述 第一篇：企业文化建设概述 企业文化建设概述 1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和

价值观——企业文化之核 －－访企业文化网ＣＥＯ／同心动力总经理孙兵 《人民政协报》见习记者　李琼　 有的民营企业，生怕别人笑话，把自己的企业文化弄得面面俱到。         其实企业文化越简单越好／

把握企业文化的精髓 　　走出企业文化建设的误区 　　注重计划经济向市场经济转变的特点。目前，我国正处在从计划经济向市场经济过渡的转型期，多种所有制形式并存，已经公司化的和未公司化的企业并存，管理理念

 企业文化建设工作调研报告 一、企业文化建设基本情况 XXX公司紧紧围绕集团公司企业文化，大力开展特色企业文化建设，先后获得“XXX集团先进集体”“安全生产先进单位”“先进基层党组织”“先进工会”等荣誉称号。

企业文化口号标语7篇 　　a01 优质建设，以iso9000为基。 　　a02 优质建设，以质为根。 　　a03 品质——成功之轮。 　　a04 优质产品，丰厚成果。 　　a05 品质为重 　　a06

格力电器的企业文化分析 一、 格力电器公司的全称： 珠海格力电器股份有限公司 二、 格力电器公司的简介：珠海格力电器股份有限公司成立于 1991 年， 是目前全球最大的集研发、 生产、 销售、 服务于一体的专业化空调企业，

企业文化咨询_语录 第一篇：企业文化咨询语录 1. 纯正的企业文化咨询顾问，其文学历史等修养和管理咨询方法两方面都是并重的。只有文学历史修养，不懂咨询方法，就不能提炼出准确的企业文化理念内容。反过来呢，又不能用精准的词汇表达。