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 创管理对经典企业管理理论的挑战(1)

2001-3-30 创管理对经典企业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创 流程创 工艺创 构架创 服务创 4. 何谓最佳创新公司

2010-01-17    30845    0
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 国际企业管理挑战

1. 国际企业管理挑战赛 Global Management Challenge (GMC) 2. 怎样比赛 How to Play比赛中由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业,队员分别扮演总经理、生产

2009-09-06    27831    0
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 地下综合管廊、海绵城市新技术、新机遇PPT

1. 地下综合管廊、海绵城市 新技术、新机遇 技术研发中心 2015年09月 2. 论述大纲一、地下综合管廊1.1 概念及特点 1.2 国内外发展现状 1.3 施工关键技术问题 1.4 国内施工技术

2019-01-18    863    0
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 组织激励控制对高新技术企业技术创选择绩效的影响

1. 组织激励控制对高新技术企业技术创选择绩效的影响:中国转型经济时期高新技术企业实证研究 李垣 西安交通大学管理学院 2003年10月18日 2. 主要内容引言 理论模型与假说提出 研究方法 分析结果与假说检验

2012-09-03    13588    0
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 企业变革管理与创

Management Jiao Tong University 企业变革管理与创 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局”

2012-07-10    20945    0
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 从海尔文化谈企业

从海尔文化学习创 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收消化,转换为本单位的内涵,这就是创。创的领域很多。

2010-09-26    30269    0
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 企业战略与创管理

1. 现代企业 管理变革与创 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点; 企业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

2011-03-18    29800    0
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 科技企业管理创

1. 管理与制度创—— 漫谈创原公司现代企业制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技企业的创话题 现代企业制度实作之一 现代企业制度实作之二 现代企业制度实作之三 建议和展望 3.

2010-07-01    28568    0
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 第十五讲 面临的挑战

1. 第十五讲 面临的挑战2001年9月1人力资源管理第十六讲 2. 一、HRM新动向新技术革 国际化 高学历化 高龄化 自主化 社会的富裕化 高福利化 2001年9月2人力资源管理第十六讲 3.

2010-08-17    13580    0
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 国外大型企业运用风险投资机制发展业务资本运作的经验介绍

1. 国外大型企业运用风险投资机制发展业务 资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27237    0
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 【课件】酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2010-02-25    26723    0
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 【课件】酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2012-04-21    20692    0
P30

 酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2009-10-25    26460    0
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 【课件】酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2012-02-01    7818    0
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 【课件】酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2012-01-07    14210    0
P30

 酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24560    0
P30

 酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2010-08-23    29901    0
P21

 酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2009-10-02    27632    0
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 收购、兼并企业重组

1. 《收购、兼并企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的

2010-02-15    24144    0
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 企业广告公司如何有效互动

2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼关公打一场 戏班主:俩人儿不一个朝代,没法演啊! 韩复渠:关他们三天,不给饭,看他们有法没法儿! 戏班主:演!马上演!

2011-03-23    12853    0
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