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公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出该员工自身的素质，而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 3. 顾客喜欢谁？Ladies and Gentlemen 4. 一、仪容、穿着与姿势

深色、真皮、短带、方形的为妥。 45. 三、仪容礼仪 追求仪容美是人类永恒的天性。现在美容业的从业人员日益增多，美容业是我国的一项朝阳产业。 （一）化妆的礼节 化妆是为了美化自己、振奋精神，同时也是一

保守职场：政府官员、法律界、金融业、高层企业、商界 穿着法则：保守西装（套装）类 创意职场：文化产业、媒体、一般商界、企业 穿着法则：正式服装类 随意职场：研发人员、SOHO一族、非强迫性着装管理公司。

1. 项 目 简 介 “羊城之星”小酒店连锁经营项目，以外地来穗经商或出差的中、小商人、办事人员、自费的旅游者和探亲访友者为目标顾客，集我司数十年酒店经营管理之经验，设计提炼“八字方针”经营理念——“

个人简历 Personal Resume 年轻 自由 个性 2. 目录 DIRECTORY 一、自我介绍...............................03 二、基本资料........

鄙视精英，鄙视资源！ 做人类没有做过的创意！ 创造病毒式传播的源动力！ 我是一个很失败的人！ 网络推手 5. 自我介绍被称做网络推手 网民 冶金工程师 累计新闻制造量13000余篇 2007年影响中国100人 6.

金鹰交付时间较晚，消费者对先前的其他品牌已有一定的认识和好感 14. 三、竞争对手扫描——我们的对手怎么样 15. ◆湖畔之星 规模与金鹰接近。可能与金鹰同时开盘。已有大量广告铺垫。定位明确，靠近月牙湖，周围无高楼，视野开阔

1. *北京多星企业管理咨询公司* 人力资源考核手册潍纺裕华纺织有限责任公司 2. *北京多星企业管理咨询公司*目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件 3

(本页无文本内容) 3. 2014.5 4. 有哪些企业在用？ 5. 工作沟通 依赖微信和QQ，工作和生活不分，时间碎片化，群组不易管理 内部找人不易、人员进出在传统聊天工具的群组里无法管理 公司的公告、信息传达不畅、不到位

用员工的语言和行文来做判断 用辩论来代替管理：管理在比聪明？ 雇佣的不是一个人的全部，而仅其行为 美国企业的培训：观念上的投入。 实际是对行为的解释 游戏：珠州儿童博士的游戏，妈妈的教育9 10. 组织行为学的根基10

面时间自 我 介 绍销售面谈的九个步骤销售面谈步骤介绍 7. 目的：建立自信及专业的形象步骤一：自我介绍关键：仪表、礼仪、谈吐、名片 8. 目的：打破与客户的隔膜，建立和谐 的关系，方便进行面谈内容步

1. (本页无文本内容) 2. 自我介绍 3. 我的心愿填写你的心愿 4. 我的爱好我喜欢的颜色： 我喜欢看的书: 随便填几个: 5. 我的性格 6. 座右铭梅花香自苦寒来 宝剑锋自磨砺出 7. 我的照片

————————————————— 2. 国外著名企业家的话：比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的

你就不能管理它！**管理原则之一： 实事求是，一切以事实来反映，以数据来衡量。 KPI就是企业衡量的工具！ 7. KPI的作用KPI是企业战略管理的工具 （ 70-80％的战略不成功， 原因不在于战略的制订， 而在

系领带时衬衣领口扣子必须系好，不系领带时衬衣领口扣子应解开。 皮鞋 领带 注：公司办秘书通知“正装”，即上述内容。其中，非重要人员、非特别正式场合可不打领带。 14. 耳环？发型？妆容？指甲？口袋？裙子？鞋子？丝袜？上衣？头发保

总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁 副总裁、总监负责参与对责任中心的考核企业管理部负责组织对责任中心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建议，在考核委员会

总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁 副总裁、总监负责参与对责任中心的考核企业管理部负责组织对责任中心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建议，在考核委员会

1. 基 层 党 建 工 作 2. 1、国有企业和集体企业中党组织的地位作用 2、基层党支部的基本任务 3、党支部书记及其班子成员职责 4、发展党员 5、党员教育培训管理 6、党支部换届选举 7、组织生活会

高客户满意度提高对市场的洞察力，以市场引导销售创建持续创新、勇于变革、富有弹性的企业文化控制合理财务结构建立良好的企业与品牌形象提高客户关系管理水平提高员工满意度提高市场活动有效性提高职能管理水平加强

(本页无文本内容) 2. 天为空，真空之境，空无一物，无物是为空， 地为星，空中有尘，聚尘为星，地乃空之星， 人为生，地上万生，人为一生，赖天地而生。 　　天地为空 3. 天道无情，大限万物，万钧雷霆，严厉有加，天是为父，