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  论企业文化—企业文化       与高手之间的交流是学习的最好方式！这是我的一句座右铭。当然我不是高手，也从不自称高手，但我敬重高手。不久前一位对企业文化颇有研究的业内朋友与我探讨有关企业文化的观

关于企业风险分析与内控建设思考 班级： 网营14-1班 姓名： *** 学号：201405006890 今天我听了一节有关于企业风险分析与内控建设的讲座，在讲座结束后，我有四点个人的看法与思考想写下

google企业文化(企业文化) 第一篇：google企业文化 google企业文化：工作就是生活 2014-12-02 14:59:52 来源：友商网 作者：iyouyou google企业文化：工作就是生活

  邮政企业的“顾客化”—企业文化   邮政企业的“顾客化”   邮政已经进入买方市场时代，满足市场需求已成为邮政生存和发展的决定性因素，随着现代化技术的不断发展和邮政市场的不断拓展，邮政顾客的需求

  浅议如何建立学习型企业—企业文化       我就未来发展要由适应型企业向学习型企业过渡，谈一点粗浅的认识。     首先向学习型企业过渡是企业不断壮大发展的必然趋势。当今时代，知识更新加快，技

  企业安全文化建设之我见—企业文化   1企业安全文化的概念   关于企业安全文化至今没有一个权威的定义，只有国际核安全问题咨询组给安全文化下了个定义：即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总

企业文化目的企业文化作用 第一篇：1企业文化的目的 学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！ 企业文化培训的目的阐述 企业文化是老板文化，伴随着企业的发展日益成熟和丰满，她贯穿于企业发展的始终，

企业上市与企业自身的文化建设的关系 企业上市和企业文化建设是很多谋求成功发展的企业比较重视的两项工作和任务，但也有些企业把企业上市与企业文化建设往往对立起来或者不能清晰地认识并处理好两者的关系，那么

  创建学习型企业 提升企业竞争力—企业文化   创建学习型企业  提升企业竞争力 高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的

  企业文化之虚无中国企业短命缘由—企业文化       谈文化的企业很多，做文化的企业很少。企业文化是企业的核心竞争力之一，企业家应该真正关注企业的文化建设，没有文化的民族只有没落、没有文化的部队就是土匪、

  建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求—工矿企业   建设和谐企业　促进企业发展     建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是企业不断发展壮大的必然要求。下面我与各位

  搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石—企业文化    企业的发展离不开安全，安全工作是企业各项工作的重中之重，从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪

  锻造企业特色文化，促进企业全面发展（电力）—企业文化   企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果，它将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的

企业文化建设的八大模式＿企业文化导入＿企业文化类型 宏略 企业的发展状况与战略目标不同的，对文化的需求是多样的。在具体的咨询实践中，我们总结出了八大企业文化建设模式：       模式一：建立在企业家领导下的企业家群体文化体系

  企业文化的创新与民营企业的发展—企业文化   ［摘要］企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、

  创建学习型企业 提升企业竞争力—企业文化   创建学习型企业  提升企业竞争力 高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的

  加强企业领导班子建设 促进企业改革—企业文化   加强领导班子建设是国有企业党建工作的重点，也是搞好国有企业的关键，必须抓紧抓好。国有企业改革和发展的形势要求我们，必须把加强企业领导班子建设提到重要议事日程。

  加强企业文化建设 提高企业竞争能力—企业文化    江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应

企业文化建设的八大模式＿企业文化导入＿企业文化类型 宏略 企业的发展状况与战略目标不同的，对文化的需求是多样的。在具体的咨询实践中，我们总结出了八大企业文化建设模式：       模式一：建立在企业家领导下的企业家群体文化体系

  企业管理制度与企业文化的交汇点—企业文化   管理：制度与文化的交汇点   大唐电力集团公司成立一年后，决定把2004年作为管理年，向管理要效益，我认为这是公司领导的明智之举，对于集团公司今后的