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 【课件】企业的薪酬设计(3-3)

1. 企业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2009-07-14    17592    0
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 企业宣传PPT模板

1. 202X企业宣传PPT模板PPT Template for Enterprise Propaganda汇报人:某某某部门:某某某 2. 目录CONTENTS添加标题 单击此处添加标题单击此处添加

2023-07-05    8441    0
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 企业内部培训师培训分享资料

1. [企业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training

2010-09-03    10189    0
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 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案

21世纪的企业财务管理创新与信息化方案财务管理在企业经营管理中的位置 企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理中的位

2011-05-13    12547    0
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 国家对国有企业财务监管体系介绍

1. 国家对国有企业财务监管体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有企业财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有企业财务监管体系介绍一、国家财政监管

2011-04-10    21398    0
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 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

1. 神威药业企业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2010-07-15    2776    0
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 中国工商银行企业形象规划策略

*中国工商银行企业形象 规划策略 2. *企业形象内部外部企业形象是什么?有那些方面?: MIBI广告VI产品消费者心目的ICBC形象犹如企业的心,是企业的基本精神和灵魂及运作的原动力。规范企业内部管理、教育

2012-07-20    26657    0
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 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)

1. 陈劲 2001-3-30 创新管理对经典企业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新

2010-01-17    30937    0
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 国外企业简介简约PPT模板

1. WelcomeTvarita Consulting - empowering the human spirit 308, East Block, Swarna Jayanthi Complex, Ameerpet, Hyderabad 500016. Ph:040-23735541/5687/ www.tvaritaconsulting_--_<li

2011-03-06    21066    0
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 物流企业财务管理5

1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量,是决定供应链反应能力的重要因素。 供应链可以通过高水平的产品供给来提高反应能力并吸引顾客;然而,高水平的产品供给要求保有大量的库存供

2009-12-13    13684    0
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 二十一世纪成功企业

1. 二十一世紀成功企業追求卓越之路 Road For Excellence 2. 二十一世紀的經濟形態知識經濟時代3. Knowledge = ( P + I )Arthur Anderson Consulting Firm Management Strategy For 21

2012-06-22    5630    0
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 企业分析与评价财务报表分析之应用

1. 企業分析與評價 財務報表分析之應用 Introduction to Business Analysis & Valuation授課老師:陳建中2. 第一章    以財務報表進行企業分析之架構第1節 由企業活動到財務報表 第2節 由財務報表到企業分析3. 企業環境 勞工市場 資本

2012-12-09    27214    0
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 我国B2C企业的物流配送模式

1. 我國B2C企業的物流配送模式 2. 組員9012361020 陳偉綸 9012361046 李貞穎 9012361060 許明怡 9012361082 黃舜茵 9012361090 張美雲 9012361116 洪仲尚 3. 概 述 電子商務(Elec

2012-12-23    4326    0
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 第十七章 杠杆企业的估价与资本预算

1. ProspectusRecall that there are three questions in corporate finance. The first regards what long-term investments the firm should make (the capital budgeting question). The second

2009-07-04    9884    0
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 制造管理方面企业资源规划文档3

1. 企業資源規劃 製造業管理篇 (III)2. 及時供補的概念 Just-In-Time第八章3. 製造的執行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程 RCCP:粗略產能需求規劃 MRP:材料需求規劃 CRP:產能需求規劃

2011-05-13    23092    0
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 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

1. 人员管理2. 你作为管理者管理:有何不同取得成果组建团队发展技能与人相处3. MANAGING:WHAT’S DIFFERENT 管理:有何不同4. 管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的

2010-12-02    28445    0
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 台湾著名企业家叫你如何开会

1. 摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒有發現? 你有一半的時間都浪費在…… 開會?!2. 盤點你的會議成本算算看,你一週內總共: 開了幾個會? 為會議花掉多少時間? 因為開會達成幾項共識? 因為開會完成幾個結論? 因為開會加了多久的班? 因為開會失去多少關鍵時刻? 因為開會Delay多少工作?<li data

2011-01-10    1706    0
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 制造管理方面企业资源规划文档2

1. 企業資源規劃 製造業管理篇 (II)2. 第四章材料主檔和材料表3. 材料主檔 - 一般資料件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。 品名、規格: 對該項目的詳細描述。 計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。 產品線、副線 狀態: 指出該項目是否可供

2009-05-07    11135    0
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 医药企业100强的人力资源考核方案

1. 医药百强营销系统考核方案2006年2月13日2. 目 录1、2006年工资设计思路 2、2006年工资考核方案 3、2006年激励方案3. 06年工资设计思路 1、高度尊重各级管理干部、高度尊重所有代表,设计 具有全国OTC市场竞争力工资结构 2、体现赛马原则

2012-05-05    7715    0
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 麦克.波特《企业战略管理》

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2009-11-08    14579    0
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