香当网

建立集团层面的战略规划能力，并明确完善内部战略规划程序 建立明确的战略目标，指导公司发展和激励全体员工 对旅游业，华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益，并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业，华侨城集团应确定

建立集团层面的战略规划能力，并明确完善内部战略规划程序 建立明确的战略目标，指导公司发展和激励全体员工 对旅游业，华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益，并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业，华侨城集团应确定

中国饭店业基础薄弱，二十年加速发展 2000年涉外旅游饭店数量是20年前的50倍1980～2000年中国旅游涉外饭店数量增长情况（单位：家） 5. 1980～2000年中国旅游涉外饭店客房增长约30倍；床位数增长24倍。

密切注意对方的策略选位谨防“反行动”。 31. 劣势条件下的促成处于劣势条件的原因 对方实力雄厚，企业规模大，资金足，能提供较优惠的条件…… 产品具有较强的竞争力，能提供独特的技术或服务…… 市场供过

（五）法律规定的其他情形。” 26. 第三部分 合同基本法律概念的区分一、法人、法定代表人和法人代表的含义和区分 二、定金、预付款、订金的含义区别 27. 一、法人、法定代表人和法人代表的含义和区分“法人”是指具有民事权利能力和

更要行万里路。放声高歌： 没有什么能够阻挡，我对旅行的向往 ……公司集体出游： “我们都爱大自然！”会奖旅游，回报客户，人人喜爱，偷着乐！ 4. 却面临着同样的烦恼 …… 5. 特产采购？机票？住宿？餐饮？

454875@qq.com单击此处添加您的地址给我一个舞台 还您一份精彩我的竞职口号： 5. 个人履历My resume1996-2000点击输入文字2000-2002点击输入文字2002-2008点

； 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力； 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参：《xx和xx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二、旅游行业概况 三、旅行社现状 四、中青旅问题 第二部分 中青旅面向未来的战略困境 一、战略困境 二、战略缺少主业价值链的支撑

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二、旅游行业概况 三、旅行社现状 四、中青旅问题 第二部分 中青旅面向未来的战略困境 一、战略困境 二、战略缺少主业价值链的支撑

至今有2200多年历史, 知名度极高, 刚刚过去的十一黄金周, 都江堰景区列央视十大景区之一. 都江堰景区2001年旅游人数约60万人, 门票收入约3600万元, 而景区总面积仅2.3平方公里, 单位面积门票收入在我国中西部自然风景区中列前

项目背景 中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司，其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展，另一方面，中国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态，制约了中青旅的发展，

项目背景 中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司，其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展，另一方面，中国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态，制约了中青旅的发展，

不良资产及难以清理的众多亏损企业投资目的投资行为结果控制货源支持贸易 获得财务收益投资于上游企业 投资亿元级项目 二级公司和海外公司自主投资多数企业处于亏损境地 多数企业无业务往来，未能支持贸易在经济过热阶段，控制紧缺货源，如钢铁、土地

大连世达集团与大连连锁企业协会共同联袂打造时尚生活乐园 3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点

大连世达集团与大连连锁企业协会共同联袂打造时尚生活乐园 3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点

通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验 面谈 情境模拟技术 360度评估 履历调查了解人才测评业务存在的理由 7. 测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者

通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验 面谈 情境模拟技术 360度评估 履历调查了解人才测评业务存在的理由 7. 测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者

通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验 面谈 情境模拟技术 360度评估 履历调查了解人才测评业务存在的理由 7. 测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者

通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验 面谈 情境模拟技术 360度评估 履历调查了解人才测评业务存在的理由 7. 测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者