企业年终总结PPT
企业年终总结PPT
您在香当网中找到 8817个资源
1. “ARIS - 用 于 企 业 流 程 设 计 和SAP 架 构 的 著 名 软 件 ”Ho Nai ChoonIDS-Gintic Pte Ltd2. 项 目 准 备 策 略 分 析 As-is 分 析 进 程 设 计 ERP 实 现 的 过 程To-be 概 念ERP 功 能 实
1. 跨越組織時空掌握經營資訊創造企業競爭新優勢企業資訊管理2. 企業電腦化關鍵伙伴Data Systems鼎新電腦鼎新電腦專業 .互相尊重 .開拓者精神http://www.dsc____m.twdsccd-01SINCE 19823. Data Systems鼎新電腦 專 業互相
1. *企業流程工程與再造方法2. *企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類 BPR & ERP 建議流程再造之優先順序 考題&問題範例 ERP & EERP ERP系統延伸功能 產業電子化(E-B
单击此处可编辑内容,建议使用微软雅黑字体。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。单击此处可编辑内容,建议使用微软雅黑字体。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节
1. 企业薪酬管理热血未冷Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么
1. 现代企业秘书实务(下)秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”
1. 企业文化管理 2. 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗?
1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》
1. 企业文化建设的误区 2. 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:
我国国企改革的唯一出路是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段 企业转机建制阶段 3
1. 物流信息系统对物流企业的价值上海xx航运物流信息咨询公司刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流企业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况
《企业文化的理论与实践》主讲:宋合义 博士、教授 Tel:029-86387531(H) E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn 2. 一、企业文化误区 误区一: 企业文化=文化娱乐活动
1. 企业经济活动 2. 微观经济活动是社会经济运行的基础。企业经济活动是微观经济活动的主要内容之一。企业的全部经济活动都是建立在成本和收益的测度与比较的基础上;生产要素替代、扩大再生产、企业技术创新
1. 企业文化专题研讨 2. 企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》
1. 企业财务会计 教案 主讲:XXX 2. 目 录第一章 总论 第二章 资产(上)----流动资产 第三章 资产(下)----非流动资产 第四章 负债 第五章 所有者权益 第六章 收入、费用和利润 第七章
1. 企业财务会计 教案 主讲:刘春华 2. 目 录第一章 总论 第二章 资产(上)----流动资产 第三章 资产(下)----非流动资产 第四章 负债 第五章 所有者权益 第六章 收入、费用和利润 第七章