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 社会关系网与个人和集体的绩效

1. 社会关系与个人和群体的绩效SOCIAL NETWORKS AND THE PERFORMANCE OF INDIVIDUALS AND GROUPS 作者:RAYMOND T.SPARROWE ROBERT

2012-04-10    3355    0
P33

 华夏基石-绩效考核培训课件

Consulting CO., Ltd.绩效考核培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法 四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4.

2011-04-14    21458    0
P21

 三匚意汇工作汇报

1. 《三匚意汇整合招商落地计划》维思盛世品牌营销顾问有限公司项目管理中心@三匚意汇 2. 我们对项目的理解: 优势突出 劣势明显 3. EUROPEASIAN. AMERICAS. AMERICAOCEANIAAFRICA“中国风

2011-05-03    20160    0
P26

 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

绩效评定 集成到 运作过程 2. 议题:绩效管理的沿革 如何保证达到效果? 绩效评定实例分析 3. 绩效管理的 沿革 4. 机构面临下面的压力:来自法律制度 来自公众 5. 为什么进行绩效评定?

2009-05-09    19376    0
P62

 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

1. 绩效管理 2. 说些别的……介绍我自己…… 3. 讨 论你到阿里巴巴工作的期望是什么? 公司怎么达到自己的期望? 4. 绩效管理目的 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度

2019-06-11    1274    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-05-13    13897    0
P117

 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

1. 修炼KPI——绩效管理 蔡巍 2. 价值链模型 企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤 生产作业 外部后勤市场销售 服务利润利润 3. 价值造价值评价价值分配 激励:动力机制价值链 压力:压力传递机制

2012-07-08    15176    0
P66

 第5章市场调查的数据分析

1. 第五章 市场调查的数据分析市场调查数据分析的基本方法 假设检验法 方差分析法 聚类分析法 判别分析法 2. 5.1 市场调查数据分析的基本方法频数、频率分析 数据集中趋势分析 算术平均数 中位数

2012-04-16    25689    0
P78

 企业文化如何建设

手机13823391596企业文化建设企业文化建设 2. 目 录一、文化管理是时代发展的必然 二、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素和特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》

2009-07-03    12794    0
P48

 市场调查的实务和运用

綜合維他命 15. 促銷研究消費者或使用者購買動機及意願調查 市場機會,投資風險 市場規模 標準U&A調查 品牌形象 品牌市場佔有率/競爭分析 目標消費群描述 使用形態 使用頻率/使用量 通路偏好The

2010-11-14    22230    0
P46

 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)

1. 有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求

2010-09-08    27166    0
P12

 企业大学HR

1. 企业大学的发展与案例 2. 企业大学历史上的四次培训革命农牧业产生: 第一阶段- 原始培训第二阶段: 古典培训- 师徒制培训第三阶段: 传统培训- 技能普及培训第四阶段: 现代培训- 管理培训第

2011-10-24    13774    0
P88

 妇科药市场调查报告

妇科药市场调查报告 2. 目录第一部分 医药行业总体形势2005年1~7月份总体生产态势 销售与利润 成本与费用 资本与运营 行业生产集中度下降 强势地区和企业优势明显第二部分 妇科疾病调查 常见妇科病调查

2017-03-26    14095    0
P105

 高绩效中高层经理特训之目标与计划管理

励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。 6. 有效的管理者并非为工作工作,而是为成果而工作。他们首先就问:“期望于我的是什么?”。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标,则这个领域必然会被忽视。

2010-04-25    24664    0
P79

 内训企业人在企业中的行事规则071504

------------企业人在企业中的行事规则成为企业人 2. 企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得 3. 企业的组织经营者管理层一般员工层投资者

2012-01-14    8489    0
P38

 王延琪-绩效考核基础知识

1. 绩效考核基础知识人力资源开发中心 2. 根据中国物价出版社 《企业人力资源管理》 王延琪主编 改 编 3. 内容提要 绩效考核概述 绩效考核的操作流程 绩效考核方法 绩效考核中出现的问题与解决方法

2010-06-13    29738    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-02-12    24307    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-01-08    15896    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

专业、赢利水平最高的中型房地产开发企业之一。 8. *天麟公司理念天麟公司理念朝气新可靠以客户需求为一切的出发点,进行管理新、技术新、理念新、组织新、流程新 应变能力强对内对外员工有激情、充满活力

2012-02-09    3831    0
P36

 某轿车外观调查报告

1. MN·MK 外观调查报告省广·博报堂 2003.4■呈:广州本田汽车有限公司6/7/20181 2. 广州本田”FIT”小型车即将于2003年8月份投放市场,为进一步把握消费者情况,进行了关于”

2009-08-16    27032    0
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