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Y 采购战术与运营 1 采购与供应管理（本科） 主讲人： 宋俊佶 采购与供应管理（本科）Y 请问： 你对采购工作是如何理解的？ 假如你是一个企业的采购主管，你应该 懂得哪些知识？负责做好哪些工作？Y

 运营技巧大全 （备注：每篇文章都加了超链接，鼠标点击右键，选择”打开超链接“即可查看文章） 问题1：不懂PS，如何做logo？ 《想做高逼格logo，根本不必PS！》 问题2：如何在标题打花漾字？

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公司运营管理方案 一、 目的 企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间

 商场运营期 委托管理服务协议 委托方： （以下简称“甲方”） 法定代表人： （身份证号码： ） 住所： 电话： 电子邮箱： 受托方： （以下简称“乙方”） 法定代表人： （身份证号码：_ _） 住所：

——适合自己的才是最好的 公司发展过程，每一阶段管理重点都不一样，每个阶段的问题，如果不解决好，便成为我们发展的瓶颈。就贵公司目前的状况，主要是公司扩大到一定规模后，业务需要新的增长点，管理也需要细致化，需要强调各方面的

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一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服

运营部主管的职责 1、店铺管理—负责所管辖区域的店铺日常业务，员工管理工作及培养带教，辅助运营经理在___线进行沟通、监管工作; 2、公司内部考核项目—根据公司考核项目，要求管辖店铺，将项目实施要求

运营的那些事儿（二） 主讲：乱世老师 来源于淘宝活动共享7群 帮派地址： http://bangpai.taobao.com/user/accept_invite.htm?id=NDcwODczMjAxJjcwNDg0MTgwMQ==

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