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 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17790    0
P109

 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划

1. 以价值为导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11415    0
P23

 174人力资源管理变革与企业竞争力

1. 人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6404    0
P101

 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系

理解并包容他人 尽情学习、积极思考 关掉您的通讯工具热烈欢迎各位嘉宾的到来把握机会,追求卓越 2. *我们向优秀企业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似简单,需要魄力和眼光。管理者事务缠身,甚至有时还有很

2010-01-20    29673    0
P70

 148企业人力资源管理体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-07-11    25896    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训

2009-03-24    20170    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇

2012-03-05    15927    0
P66

 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

1. 解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构

2009-09-16    21014    0
P53

 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16820    0
P34

 国泰广告—“丹芭碧”上市活动计划

1. 丹芭碧 上市推广 活动策划国泰广告 2003.8 2. 品牌和产品介绍 3. 企业背景作为国际著名日化企业,美国高科生物工程有限公司首次涉足中国市场 该项目基于植物的高科技研究,旨在植物研究室

2010-06-26    4798    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26264    0
P38

 187人力资源管理系发展计划

1. 人力资源管理系发展计划 2003-7/1   三个特色两个基点 一个中心 四个“第一” 1 2. 一个中心 围绕学校俞校长提出的“ 学校发展纲要”和商院长提出的“法政学院实施学校发展纲要方案”作为我们

2011-11-03    17854    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22215    0
P150

 ××公司企业发展战略咨询研究报告

1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4

2009-12-19    19063    0
P57

 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18064    0
P1

 训练推广计划

1. 2005/03/051

2010-03-05    16606    0
P13

 crebeau美丽新计划

1. (本页无文本内容)2. 活动概述Foreword {}3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<

2012-06-08    7783    0
P9

 软稿-概念推广计划

1. 天津奥林匹克概念推广 软性文章整体规划纲要2. 软文炒作的构想为天奥的全面推广进行前期概念推广,并配合后期炒作 配合项目推广各阶段,吸引消费者对项目的关注和期盼,营造有利的销售氛围 天奥现在的品牌基础与南奥推广期相去甚远,广奥品牌与南奥\番奥形成了联动,母品牌体现了强大的支持力。而在天津这片土地上,这一

2012-06-26    7601    0
P19

 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

1. 北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使

2009-02-25    7077    0
P47

 信托计划正式培训版

1. 业务产品系列培训 信托计划 2. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 3. *发展零售业务的战略意义高端机构客户逐渐进入更加复杂的投融资领域,如MBO; 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资;

2012-04-04    30491    0
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