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1. 如何利用互联网 提高企业竞争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

1. 人力资源管理变革与企业竞争力  曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化：生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家，现代商业服务的

1. 强化KPI，提升企业竞争优势主讲人：王遐昌 2002年6月21日2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件 八、设定目标的公式3. 九、KRA & KPI 十、KRA与KP

3. 航空公司的经营游戏组名1轮2轮3轮4轮5轮平均ABCDEF 4. 企业存在和发展的根源 企业竞争力 关注顾客的价值 客户关系图 SIPOC 系统观 工作的七大意识 实践计划课程大纲课程内容 5.

3. 航空公司的经营游戏组名1轮2轮3轮4轮5轮平均ABCDEF 4. 企业存在和发展的根源 企业竞争力 关注顾客的价值 客户关系图 SIPOC 系统观 工作的七大意识 实践计划课程大纲课程内容 5.

研究背景 研究目的 研究框架 研究进度 关键点已完成工作 理论基础 已有评价研究和评价体系 钢铁企业竞争力国际比较 内部问卷调查及评价方法 汽车板案例分析 Date5竞争力课题组 6. 背景 国际竞争环境变化加快

则体系。根据我们的看法，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（G）、企业的产品或服务（P）、企业的企业家（E）和企业的资源（R）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP结构。因此

则体系。根据我们的看法，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（G）、企业的产品或服务（P）、企业的企业家（E）和企业的资源（R）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP结构。因此

降低企业成本培训成本4开发的目标 7. 降低企业成本研发成本5开发的目标 8. 增强企业竞争力应用企业企业A企业B很高的 开发效率6开发的目标 9. 增强企业竞争力有保障的 软件质量7开发的目标 10. 1开发的目标2现存的问题

计费业务省级集中是增强企业竞争力的重要手段 通信企业计费业务省级集中的创新之处 8. 粗放式管理服务问题管理效率多次拆分竞争加剧管理粗放客户投诉服务要求技术因素粗放式管理引发企业竞争力危机 9. 计费业务管理的变革势在必行

rise Core Competence, ECCs)。再比较KDFs和ECCs的差异，可找出企业竞争力的重要缺口。 3. 摘要然后与竞争者比较，进行企业竞争优劣势分析，藉以订出企业之策略方向，进而拟

1. 管理创新与企业信息化龙军生 北京大学光华管理学院 2. 主要内容企业信息化为了什么? 提升企业竞争力 我们能做的更好吗? 管理创新是治本 根本上，改变我们做事的方式是质变 仅仅信息化只是治标 自动化业务流程带来最多是量变

明确使用与制度架构 15. 人力资源管理与企业竞争力 〈一〉组织变革架构重整 1.企业成长必经组织变革 2.弹性变动式人力资源组织 16. 人力资源管理与企业竞争力〈二〉人力资源规划 1.企业所有活动皆需由人完成

Kenneth C. Laudon & Jane P. Laudon 参考 待定 4. 教学内容信息技术与企业竞争力 管理信息系统的基础和核心问题 信息系统的组织基础 信息系统的技术基础 建造信息系统 管理信息系统

度，扭转原本只注重客户利益、股东利益而忽略员工利益的情况，适度提升员工利益的分配额度，找到促进企业竞争力提升，有利于企业发展的最佳平衡点。二是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重，就是俗称的人性化管

得尊重的基础。只有坚持诚信正直，企业才能树立良好的形象，赢得客户和合作伙伴的信任。诚信正直提升企业竞争力在市场竞争日益激烈的今天，诚信正直已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。坚持诚信正直的企业能够在

设计和实施科学合理的绩效考核体系和薪酬管理体系等。从而帮助客户在业务运作层面提升管理水平，增强企业竞争力企业资源计划在业务流程重组的基础上，帮助客户实施ERP（企业资源计划）系统，包括调研与分析企业管

设计和实施科学合理的绩效考核体系和薪酬管理体系等。从而帮助客户在业务运作层面提升管理水平，增强企业竞争力企业资源计划在业务流程重组的基础上，帮助客户实施ERP（企业资源计划）系统，包括调研与分析企业管

满足市场需求、提高用户满意度、提高产品质量、减低产品成本提供保障，最终提高企业竞争力。减低产品成本提供保障，最终提高企业竞争力。 14. ERPERP系统的特点系统的特点. 基于MRPIIMRPII，

引入新的管理模式 重组企业业务处理流程 实现信息的一次录入与共享使用 实现信息的实时性、准确性与完整性 提升企业竞争力 改善企业管理绩效 14. 第二讲 企业管理软件发展北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启