北大人力资源总监班素质模型培训
1. 招 聘 管 理 与 素 质 模 型主讲人：孙 波 （中国 北京） 2. *企业遇到的问题 对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？
2010-05-26
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P140 P73 司法会计的理论与实务
1. 司法会计的理论与实务 2. 证明标准 刑事案件：排除合理怀疑； 民事案件：优势证据； 行政案件：介于二者之间 3. 司法会计： 法律与会计的界限在哪里？ 会计师应当学点证据规则； 律师应当学点会计。
2009-04-18
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
1. *北京多星企业管理咨询公司* 人力资源考核手册潍纺裕华纺织有限责任公司 2. *北京多星企业管理咨询公司*目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件 3
2010-02-18
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P38 胜任素质与选材
3、激励其他人全力实现愿景。影响他人想法。以身作则。 4、适时调整愿景，以反映影响企业发展的持续、快速的变化。 Ⅷ责任心/投入 1、 积极投入，实现企业目标。 2、体现勇气/自信，支持信念、思想和共事者。 3、公正、有同情心，并愿意作出困难的决策。
2011-01-12
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P51 6S知识推行手册
定义：人身不受伤害，环境没有危险。 目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境。 7. 三、“6S”目的改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少甚至消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工精神面貌，增加组织活力
2009-03-20
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P34 主动推进的客户服务_广告服务提案
广告目标品牌策略 / 品牌定位 / 品牌个性创意品牌公关产品推广标纸、展览、标贴、报纸稿、公文纸、LOGO、包装推广主题促销 5. 企业需要什么如何建立起长治久安的品牌？ 首先，在竞争市场中建立精准的定位。 其次，
2012-03-11
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P50 组织架构操作方案
员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园 服务中心投资管理中心行政管理中心武 汉 科 诺 生 物 农 药 有 限 公 司武 汉 华 琦 药 业 有 限 公 司武 汉
2009-04-07
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P100 管理学基础课件
制造业企业，它从利润中积累了10亿美元的现金储备。可是，福特坚信企业所需要的只是所有主管企业家和他们的一些“助手”，只需“助手”汇报，由他发号施令即可运行。他认为公司组织只是一种“形式”，企业无需管理
2019-03-01
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P126 个性化定制人力资源制度
人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力
2009-02-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力
2011-09-06
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P126 个性化定制人力资源管理
人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力
2012-01-21
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P30 如何对员工进行培训
培训与人力资源开发的区别培训通过对员工教育或指导使其具备目前 工作所需要的能力与知识。人力资源开发企业通过培训及其他工作改进员工 能力水平和企业业绩的一种有计划 的、连续性的工作。 4. 培训与人力资源开发的关系培训是人力
2011-04-17
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P79 內訓教材-成為企業人
1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人培训者：赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享： 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得
2011-07-11
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P32 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页
员工部门经理自我评估自我发展目标学习职业发展 自我管理课程人力资源规划信息记录、评估职业生涯路径 4. 启发：要形成适合自己企业的文化 不仅要重视人才更要能留得住人才 重视群体的作用形成团队精神 帮助员工实现职业发展的自我管理
2012-07-24
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P138 卓越的员工培训管理(1)
10. 人力资源开发的类型1 社会性人力资源开发 2 企业型人力资源开发 3 自我型人力资源开发Date10 11. 企业型人力资源开发 为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动
2010-11-01
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P138 员工培训讲义与技巧
10. 人力资源开发的类型1 社会性人力资源开发 2 企业型人力资源开发 3 自我型人力资源开发Date10 11. 企业型人力资源开发 为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动
2009-02-03
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
10. 人力资源开发的类型1 社会性人力资源开发 2 企业型人力资源开发 3 自我型人力资源开发Date10 11. 企业型人力资源开发 为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动
2011-11-21
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P148 绩效管理教材
建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。
2010-10-15
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。
2010-03-23
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P15 信息化校园建设
网上教学信息资源 电子出版物 专业信息数据库 非公共信息资源： 办公自动化系统提供的保密信息（保密公文信息和提供领导的决策信息） 各职能部门的保密重要数据库及有关统计报表 4. 信息化校园建设的制约因
2010-12-09
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