助理人力资源管理师复习大纲
-----注意这些方法的逻辑层次关系 5. 企业组织信息处理的要求1、及时性。所谓及时差,一是指对时过境迁并且不能追忆的信息 要及时记录;二是信息传递的速度要快。信息流在一定程度上总落后于物流! 2、信息的准确性。要求企业中的同一信息具有统一性或惟一性。
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-----注意这些方法的逻辑层次关系 5. 企业组织信息处理的要求1、及时性。所谓及时差,一是指对时过境迁并且不能追忆的信息 要及时记录;二是信息传递的速度要快。信息流在一定程度上总落后于物流! 2、信息的准确性。要求企业中的同一信息具有统一性或惟一性。
组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响
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岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计
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曼带来了成长过程中的新的挑战。这些挑战特别反映在要求跨部门的更紧密的合作,树立制度化、程序化管理的企业文化,以及人才及营销专业知识方面的培养。 为此,山谷蓝/泰科曼应首先树立推行新组织结构和程序的坚定
从世界范围来看,标准分为国际标准、区域性标准、国家标准、行业标准、地方标准与企业标准。 我国目前将标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 4. 国家标准 是由国家标准团体制定并公开发布的标准(ISO/IEC指南2)。
在这种状态下,才可能逐步实现分级授权,进行经营与管理。组织架构调整核心思想8 10. 总体调整思路以汇仁企业集团为内部运营管理的载体,简称汇仁集团 通过法人联合体章程,授权汇仁集团统一经营管理各公司资产 以
在这种状态下,才可能逐步实现分级授权,进行经营与管理。组织架构调整核心思想8 10. 总体调整思路以汇仁企业集团为内部运营管理的载体,简称汇仁集团 通过法人联合体章程,授权汇仁集团统一经营管理各公司资产 以
Date2广州红海人力资源有限公司 3. 一、拟制企业劳动保障规章的原则企业劳动规章是是单位依据国家法律、法规的规定,结合单位实际,进行管理而制定的办法、规定的总称。是企业的“小宪法” 或叫“企业劳动法” ,是职工和用人单位
探究:2017年,中国企业500强中有274家国有及国有控股企业、226家民营企业,分别占500家企业的54.8%和45.2%,国有企业的上榜数量仍然高于民营企业。它们在中国企业 500强的其他指标上
应对压力 灵活性 概念思维能力 20. 一、进入企业的必经之路1、企业发展对人力资源的要求是不断的补 充和吸引企业所需要的“人才” 两个必须解决的重要深刻: 什么是企业发展的需要 什么是人才 21. 招聘策略
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1. 电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴
1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计
沟通表是帮助您增进沟通能力的工具. 沟通表: 15. 企业内沟通准则及方法:注意三个特点: 1.迅速的: 2.正确的; 3.容易了解: 16. 企业内常用的沟通方式1。口头沟通:电话,会议,面对面交谈。
两难困境:“脏手”问题 个人:人格自律——即使目标高尚也不能不择手段,应明确“道德高尚为成功与幸福之本”。 企业:社会组织——尽量以制度来保障道德行为,而不是仅仅依赖于人们的觉悟。项保华8“战略管理:艺术与实务”讲座