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无锡路桥工程总公司 内部管理诊断报告综述 1. 问题综述：公司面临三大问题： a) 战略管理：如何实现稳固地增长？ b) 组织结构：如何权衡合理分权和适度控制的矛盾？ c) 人力资源：如何建设人才梯队，并很好地激励他们？

商店经营诊断报告表   摘 要 标准 比率% 计 算 方 法 实际比率 备 注 1 存货 周转率%   销售额 ×100 平均存货 ×100     2 应收帐款 周转率% 　 年度销售额 ×100

课改自查诊断报告 　　课改，是一个充满探索创新的过程。我校自今年以来，组织教师认真学习，了解实施课改的指导思想，任务，目标。自五月份以来，我校积极开展课改实践活动，取得了一定的成效，也出现了一些问题，现就我们所做的工作，做一如下小结：

来店客人购买动向调查报告表 年 月 日 商 品 时 间 购 买 不买 购买率 备注 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 上午7时 上午8时 上午9时 上午10时

开 店 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．擦拭店内玻璃及镜面2．擦拭灯罩内、外侧3．擦拭画框及镜面4．整理废纸箱及前、后镜5．保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶6．擦拭花

打 烊 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．清洁外场、吸尘、扫地、拖地2．刷洗地毯部分肮脏之处3．清洗外窗4．刷洗厨房地面及墙面5．清洗抽烟罩6．清洁冷气通风

预 备 调 查 表（三）（费用明细表）项 目当 期前 期比 率修正月平 均百 分比 %固 定费 用变 动费 用销 售 净 额制造费用材料费主 要 材 料 费

OPENING CHECK LIST事 项（厨房）星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六△检查PAN Dough及Thin Dough△OVEN定速定温△食物制备·Pasta—粉面放置 check pasta sauce存量及品质

推销战略方格表辨明每名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→意见重要性：决策者（D）——推荐者（R）——影响者——内部推销者（S）——顾问（C）购买者的形态：生意型（B）——功能型（F）——成就型（P）动机：

物 料 管 理 调 查 表区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事采购管理1．物料计划书计划的橛式及手续是否适当是否与生产计划书相配合2．物料管制材料零件的标准化及常备化存货的管制是否适当3．采购的标准市场本位、时期本位、品质本位供应商的选择标准4．采

___________________________________________________________________人 事 管 理 调 查 表 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事勤务

预 备 调 查 表（一）（资产负债表） 资 产当期前期增减负 债 资 本当期前期增减流动资产现有资产现金流动

预 备 调 查 表（二） 时 期项 目 当 前自 年 月 日至 年 月 日前 期自 年 月 日至

结 存 调 整 表 经管部门： 年 月 日 No 品 名编 号单 位帐面结存数增 加 数减 少 数调整后结存数调 整 原 因 说 明

预 备 调 查 表（四） 月 区 别 分月月月月月月月月月月月月合 计平 均生产量

客 户 访 问 日 报 营业员月日星期填表者科长部长备注科目金额 合 计访 问 计 划 访 问 结 果 报 告客 户

枢纽一项目部管理诊断下基层诊断报告 **铁路枢纽一项目部自开展管理诊断下基层活动以来，项目部强化组织领导，强调全员参与查找短板，为认真贯彻落实公司管理提升活动及局项目管理提升现场会精神，项目部党政主

温州某民营企业内部管理体系诊断报告 咨询作业活动记录： 1、2004年12月5日至12月29日，专家组赴该公司进行访谈，生产现场参观、考察，相关资料收集； 　　 2、2005年1月2日至1月5日，资料研读，专家组内部讨论。

教师自我教学能力诊断报告模板 姓名 ** 性别 女 教龄 *** 学历 本科 职称 二级教师 任教学科学段 大班 市/县（区 ） ******* 工作单位 ********幼儿园 自我教学能力诊断时间 2021年3月1日至6月30日

 中海地产股份有限公司 管理诊断报告 北京新华信管理顾问有限公司 2002年X月 目 录 中海地产管理诊断报告 1 第一节 报告综述 1 一、 管理诊断背景 1 二、 诊断依据 1 （一） 访谈 1 （二）