香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10265个资源

P16

 企业组织自我诊断及改善

1. 企業組織自我診斷及改善 楊 震 寰2. 講 義 大 綱企業組織自我診斷及改善方法的特色 企業組織自我診斷及改善方法的由來 企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具 企業組織自我診斷及改善評審會流程

2012-08-01    10339    0
P25

 企业诊断的技巧

1. 企業診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗 總經理2. 大綱企業診斷之意義 企業診斷之目的 企業診斷之範圍與重點 企業診斷之程序與方法 診斷者之立場 經營分析之方法 診斷生產功能活動 3. 大綱診斷運用手法 診斷內容 製造業診斷實例說明- SpeedTech<

2011-03-18    10061    0
P150

 集团管理现状诊断报告

集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助

2012-02-04    24073    0
P113

 XX集团诊断分析报告

1. XX集团内部管理诊断报告XX管理咨询公司 二零零零年九月机密 2. 项目第一阶段工作进度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/

2009-08-24    13365    0
P29

 家园组织效能诊断报告

(海量营销管理培训资料下载) 家园组织效能诊断报告 二零零四年三月 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 前言 组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化工经营管

2011-12-16    26166    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23493    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

1. 神威药业企业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2010-07-15    2776    0
P34

 企业管理综合诊断

企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示

2010-02-07    24024    0
P34

 企业咨询综合诊断系统

企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示

2010-06-13    14168    0
P46

 华凌电器企业管理诊断与转形计划

1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2011-07-22    1984    0
P125

 辽源社内部诊断报告

1. 辽源社内部诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年1月机密 2. 重要说明本报告所称辽源社指全辖,联社指辽源信用联社,各信用社指七个信用社。 3. 导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势

2011-08-06    28196    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-12-06    29041    0
P108

 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外部访

2009-12-12    6295    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

1. *目录 企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾

2012-06-04    15386    0
P46

 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2009-12-12    1496    0
P39

 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页

1. 恩华药业集团执行力诊断报告本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-09-19    3131    0
P12

 管理诊断

1. 危機管理之診斷一、危機之性質 四、危機之管理 (一)危機的定義 (一)危機預測 (二)企業危機的徵兆 (二)危機的遏止 (三)危機的階段 (三)危機的應變計畫 (四)成長之危機 (四)危機之處理 (五)危機爆發

2011-03-12    28060    0
P41

 和君创业-新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2012-10-18    9076    0
P19

 1.4设备管理诊断

1. 关于“诊断与策划”课程的学习一、这门课培养的是“急诊科医生” 1、有的知识点,点到为止;有的则要求掌握。 2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程 二、除了战略的方面,还有战术的方面 宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行

2011-10-03    12147    0
P52

 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告

1. 中国中旅(集团)公司绩效和薪酬管理诊断报告2005年3月23日 北京 2. 概述 现状描述 诊断分析 我们的建议 3. A. 概 述前期的主要工作: 沟通: 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟

2010-10-05    5604    0
1 2 3 4 5 ... 50