亮剑精神与卓越领导力训练(企业培训课件)
精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。 亮剑精神与卓越领导力训练 6. 亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力
2019-06-27
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P36 P47 年度报告模板
1. 岁末年初，向你的老板递一份报告 2001年4月27日 Eyong你应该得到另眼相待 2. 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑
2011-10-21
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 我们拟从以下结构描述我们对JOVOARC
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
* 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. *我们拟从以下结构描述我们对JOVOAR
2009-07-11
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司
2010-09-03
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-02-06
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-04-25
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P23 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板
1. 企业培训售后客服沟通技巧Customer Service Communication Skills主讲人 : 2020.09.09 2. 售后客服工作概述售后客服电话技巧售后客服问题处理售后客服服务标准
2020-03-21
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P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
-------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1） 企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式
2011-06-25
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P27 网吧行业调查报告
1. 2006年网吧行业调查报告 1 2. 调查背景 根据文化部数据显示，截至2005年4月我国共有各类在册网吧11.3万家，网吧所拥有的各类计算机设备共计达到828.4万台。网吧行业容纳了约105
2010-01-06
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P36 上海外服人力资源外包内部报告
2005年08月25日 2. 内容纲要► 上海市对外服务有限公司概况 ► 人力资源外包客户关系模型 ► 人力资源外包商的企业战略 ► 一站式人力资源服务产品 ► 全方位的人力资源服务体系 ► 人力资源服务流程整合 ► 全国总代理
2009-12-16
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P120 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义
二、把握关键 10. 资源的利用企业经营的六大资源： 人、财、事、物、时、空 11. 资源的裂变 1、2、3是很单纯的数字。 请问： 用这三个数字表示的最大数会是多少？ 12. 企业经营大趋势 13. 速速度
2012-07-04
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P110 freesky-mckinsey-电信市场调研报告
1. 机密市场细分是为客户创造价值过程中的关键此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日 2
2010-08-01
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P30 企业管理员工自我管理公司培训模板
1. 自我管理MANAGEMENT企业培训之SELFCOMPANY NAME企业培训/团队管理/营销技巧培训课件 2. 01认识自我02自我管理的定义03自我管理的重要性04自我管理的方法目录CONTENTS
2020-08-10
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P8 第三章企业劳动定额及劳动组织
1. 第三章 企业劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 （小时/件） （班/件） 产量定额
2010-04-07
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P6 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊
1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323
2012-04-09
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P30 MP3市场调研报告
1. MP3市场调研报告2004、2、29 市场部 2. 2003年度回顾根据CCID统计，2003年国内MP3市场销量将达到139.2万台，销售额达16亿。以目前的形势，预计在2004年，国内MP3
2011-08-04
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P118 实达阶段一报告
1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果
2010-12-09
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P135 人力资源体系优化报告
1. 通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 第二阶段：企业文化设计和人力资源管理体系优化 人力资源管理体系最终报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州，2003年12月1
2009-01-07
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P25 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板
1. 新冠肺炎个人防护知识企业复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期！春节后大规模返工高峰期即将到来，企业要认真落实疫情防控工作，本文梳理出各种方法，请对照自查落实，实现复工复产的全方位、全流
2020-03-20
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