华凌电器企业管理诊断与转形计划
1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控
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企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
企业诊断问卷 【说明】: 本诊断问卷用于帮助企业从企业战略、品牌、产品、渠道、促销、组织架构、人员、营销模式等层面等思考直接阻碍影响企业目标实现的关键因素方面存在的问题,以帮助企业更快找到适合自己企业的业绩倍增策略。
深圳××顾问机构 HRM咨询企业诊断核心模块 1 诊断的目的 1.1 掌握企业HRM管理的现状 1.2 发现企业HRM管理中存在的问题 1.3 充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求 1.4采集企业各部门对HRM的评价和要求
博通资讯企业诊断咨询方案 (含企业信息化建设部分) 西安交大博通资讯有限责任公司 二零零二年六月前 言 承蒙社会各界的信赖与支持,西安交大博通资讯公司获得与广大企业朋友接洽的机会,为之提供企业诊断、管理
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实操应用:企业年会组织诊断与改善 主题描述 通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
企业自我诊断 速查表 深圳市国中道经济研究有限责任公司 DAOchina Knowledge Corporation 中华人民共和国518003深圳市 电话:86-755-2519 1291 东门北路1006号怡泰中心C座18楼
企业文化诊断(精选多篇) 第一篇:企业文化诊断 企业文化呢,一般我们可以简单的结构化的氛围几个方面: 1、文化构建; 2、现场氛围; 3、文本元素; 4、文化传承; 5、行为意识。 在文化构建方面呢
财 务 管 理 调 查 表(一 ) 区 分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事会计组织1.规 格会计组织与经营规模是否配合2.结算体系分类帐及辅助帐对总结算的关系
生 产 管 理 调 查 表(一) 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事作业分析1. 工程分析(主要产品)把握改善重点改善着眼点的实例2. 工作研究(主要
新商品销路调查判定表品 名售 价购入客户进 价引 进 日发售日 状况判断销售商店销售估计结 果未购买理由月份销售预 定备 注
销 售 管 理 调 查 表(一) 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事销售政策1. 产品种类及 商品化计划产品种类的选定方针现行产品销售
生 产 管 理 调 查 表(二) 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事工程管理1.生产预定表部门类别、产品类别的工程进度指示什么范围
来店客人类型调查表时 刻主 妇上 班 族男主人小 孩其 他热顾客路过客人计上次调查合计单独母子夫妇朋友男女男女男女上午7时上午8时上午9时
事 项 记 事 高 层 经 理 1.经理经历 工厂经营经历 对企业界及顾客影响力 2.各级经理 各部门是否有能干的经理 部门经理参与企业决策程度 经理专制或家族干部的弊处 组 织 与 职 务 1.组 织
生 产 管 理 调 查 表(三)区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事检查1.检 查 方 法检查标准是否合适收货检查与工程检查检查者及检查制度检查工具是否合适2.不 良 率检查结果的记录不良率的工程类别、原因类别不良品的处置及
客户销售预定及实绩进度表地区 月份 年 月 日 制表销 售 金 额店铺等级销 售 数 量备注上月实绩本 月 份客户名称预定产 品 名预定产 品 名预定产 品 名预定实绩累计
客户访问预定及实施表级别 日期 计 星 划 期客 实 户 绩212223242517181920备 注二三四五六五六日一本日销售金额