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 企业大学培训管理制度及操作手则 为规范公司员工教育培训工作，全面提升员工整体素质和岗位工作技能，增强企业竞争力，实现教育培训工作的制度化、标准化、规范化，从而为实现公司发展目标提供人才保障，特制定本规定。

 煤矿企业安全生产管理制度 目 录 安全办公会议制度 2 安全目标管理及奖罚制度 4 一、安全目标 4 二、奖励规定 5 三、扣罚规定 5 安全投入保障制度 7 （1）单位或工作场所 9 （2）措施名称

企业财务管理制度 　　总则 　　一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。

特种设备使用企业安全管理制度（参考） 目 录 一、 关于成立特种设备安全管理领导小组决定 二、 特种设备安全管理网络（图） 三、 特种设备安全管理职责 四、 特种设备安全管理责任考核制度 五、 特种设备作业人员培训教育制度

企业仓库管理制度 （一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确

企业申诉管理制度 　　第一章　基本内容 　　第一条　制定本制度目的与范围 　　1.目的:为保障公司员工的权利,保证公司人力资源管理的公正公平,特制定本制度; 　　2.适用范围:公司全体员工(二级公司参照此管理办法)。

企业小金库管理制度 按照山寨矿发（2010）84号文件《关于开展“小金库”专项治理工作的通知》精神，我队结合实际，从思想和制度上落实“小金库”治理工作，加强源头治理，进一步规范管理程序，促进廉洁自律，特制定了以下小金库管理制度：

应收款管理制度 1.1 总那么 1. 为了保证公司经营活动的正常进行，用有限的资金，实现利润的最大化，结合公司的实际情况制定本方法。 2. 应收账款是执行销售合同中应收回的资金，它是销售的一局部，是

企业生产质量管理制度 企业重视产品质量，严格把握产品质量，视质量为企业生命，在产中对各道工艺采取质量管理制度如下： 一、各类印刷品质量管理措施： 1、严格按照印刷工艺流程要求，规范操作，做好上下工序的交接手续。

施工企业内部管理制度 篇一 第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。 第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。 第三条聘请监理单位实施监

凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在於规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在於增加了管理成本

管  理  制  度  汇  编 人事管理制度 页  数 共 4 页     第  1  页 文件编号   签  发  人   签发时间   第一章  总则 第一条、      适用范围 本管理办法

企业食品安全管理制度 1、 食品从业人员健康管理制度 2 2、 食品从业人员培训管理制度 3 3、 食品安全管理员制度 4 4、 食品安全自检自查与报告制度 5 5、 食品经营过程与控制制度 6-7

培训管理制度 编 号： 公司/中心： 起 草： 日 期： 版本号：第 版第 次修改 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 1. 目的 理顺和规范集团公司培训管理工作，提升员工素质，提高岗位达标率和

企业员工培训管理制度 　　1. 目的 　　为配合工厂的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进

际情况，制订本制度。     第2条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。     第3条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和

第一章 本公司的组织管理制度 第一节 公司的组织架构 总 经 理 常务副总经理 山东中心 副总经理 市场部 副总经理 研发及生产中心 副总经理 总经办 副总经理 财务总监 生产管理 中心 研发中心 总工程师

企业人力资源管理制度 　　第一章 总则 　　第一条 为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

食堂管理制度(企业自主管理型) 　　1.1目的 　　为了提高食堂管理的整体水平，为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保员工的身体健康，特制定本制度。 　　2.1范围 　　食堂工作人员和全体员工。

企业会议管理制度范本 　　会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径，同时也是有效进行信息沟通、协调管理各方面的重要手段。为规范公司各类会议管理,必须建立健全的会议管理制度。 　　一、会议的分类