财会—采购
CK-CG/BD--01 采购申请单 编号: 申请部门: 年 月 日 序号 物品名称 规格型号 数量 估计价格 用途 需用日期 备注 申请人: 申请部门经理: 批准人: 注:本单一式三联,第一联申请
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CK-CG/BD--01 采购申请单 编号: 申请部门: 年 月 日 序号 物品名称 规格型号 数量 估计价格 用途 需用日期 备注 申请人: 申请部门经理: 批准人: 注:本单一式三联,第一联申请
设备采购合同(一) 设备采购合同(一) 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ (以下简称甲乙双方) 甲乙双方
采购的主要工作职责 一、采购订单计划的编制、下发及到货进度控制; 二、新产品的供应商的寻源工作及新供应商的导入工作; 三、与供应商比价、议价的谈判工作; 四、供应商的日常管理及维护工作; 五、完成公司采购降成本工作;
福建柒牌集团服饰有限公司采购合同书 供 方: 签定地点: 需 方:福建柒牌集团服饰有限公司 签订日期: 经供、需双方共同协商一致达成以下条款: 一、产品的名称、数量、金额及规定: 品 名 面 料 颜色
合同编号: 签订地点: 签订时间: 电器采购安装合同 (适用于空调、消毒柜、储存箱、电视、配电柜、GPS等的采购,带安装,个别带培训) 甲方(需方): 乙方(供方): 甲乙双方根据《中华人民共和国合
物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理,规范采购行为,保障采购质量,提高资金使用率,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 (一)物资类采
线槽采购合同 供方: 需方: 设备材料买卖合同 供 方: 第一部分:通用条款 一、 产品名称、商标、型号、数量、金额 产品名称 牌号商标 规格型号 单位 数量 单价 (元) 金额 (元) 备注 线槽
制度名 采购管理办法 电子文件编码 GLZD129 页码 2-1 第一条 为加强对采购工作的管理,做到有章可循,以保证各项生产、业务工作的正常进行,特制订本办法。 第二条 本公司采用统一采购方式,以期发挥下列优势:
链轮采购合同 甲方:______________________________ 乙方:______________________________ 依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲
××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:采购部经理 隶属部门: 采购部 岗位编码: 直接上级: 生产副总经理 工资等级: 直接下级: 备件开发工程师, 采购工程师,采购计划专管 可轮换岗位:无 分析日期:
跟标采购合同 合同号: 甲方:XX学院 乙方:XX保险设备集团有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及 XX学院 (招标编号: XX 号 家具政府采购协议供货 采购项目的招标结果和招标文件的要求,甲
外贸采购合同 合同号__ 甲方:……公司(以下简称供方),由……代表。 乙方:……公司(以下简称购方),由……代表。 目 次 第一条 合同标的 第二条 技术资料 第三条 供货条件--包装和标记
水果(苹果)采购合同 甲方:_________ 乙方:_________ 为了发展果品生产,安排好市场供应,甲乙双方协商一致,签订本合同,共同信守。 第一条 定购水果名称、单位、单价、数量_________。
采购的控制 控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段,控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。 (一)采购控制的目标 采购控制的目标是什么?这是每一家连锁超市公司要首先确定的。
物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理 (三) 请(采)购作业 1. 请购方式设定
水泥采购合同 甲方:_________乙方:_________经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下:一、品名:_________;规格:_________;数量:_________;计量单位
采购业务流程 申购部门 采购申请单 配合 提交申请 参与 部门经理 审核 主管副总裁 实施采购 审批 付款 审核 验收审核 财务部 审批 总裁 (常务副总裁) 财务副总裁 审批 仓管部 询价 采购部
采购验收规定 文件编号: NW607104 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver 2.1 修改状态: 总页数 9 正文 8 附录 1 编制:曹博 审核:韩冬梅 批准:孟莉
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称:采购员 职务级别: 职务编号: 工作部门:工程部 上级主管:工程部部长 撰写日期:2001.9.19 撰写人: 陈朝华 部门审核: 人力资源部批准:
一、岗位标识信息 岗位名称: 采购计划专管 隶属部门: 采购部 岗位编码: 直接上级: 采购部经理 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述 负责主要原材料的采购计划。 三 工作职责与任务